在物流业务中,计费业务是当中较为重要的一环,我们平时寄快递所产生的运费是如何计算的,涉及了哪些变量?是如何用一套流程跑出来的?作者结合工作经历,总结物流计费业务的认识流,一起来看看吧 。
在物流业务中 , 计费业务时一票货过程中非常核心的一环,作为产品经理的我们,日常生活中在使用物流服务时是否思考过或好奇过 , 运费是怎么算出来的?涉及哪些关键业务变量?背后需要一套怎样的产品来实现业务?接下来出于对于工作总结的目的,在此以同行业务为案例分享我对物流计费业务的认识流 。
一、业务变量拆解1. 业务描述
从深圳市******* 寄往 收件地址:武汉市*******
托寄物:宠物饮水机,重量 9 KG
寄件方式:上门取件
付款方式:寄付现结
服务产品:专项急件、某丰特快、某丰标快三种服务中 , 选择最便宜的某丰标快
保价服务:商品价值 5000元 , 保价费用:25元
增值服务产品:无
优惠券:无可用
最终运费=基础运费:82+保价费:25=144元
2. 业务变量基于上面的业务描述,在物流服务的过程中两个关键的交互对象为客户与物流公司,从运费计算业务的角度来看,影响运费计算的主要因素有客户诉求与物流公司收费标准两个方面 。
2.1 客户诉求
主要包括:寄什么(托寄物类型、重量、尺寸)、从哪里寄到哪(运输距离)、需要什么样的服务产品(例如:专项急件、某丰特快、某丰标快)、以及其他需求(增值服务、附加服务)等,以上每一项诉求都直接影响最终运费 。
2.2 物流公司收费标准
包括:基础服务产品的收费标准、增值服务收费标准、优惠/折扣、计费规则等 。以上图某物流公司的运费预估结果为例,在客户诉求不变的情况下,专项急件、某丰特快、某丰标快三种服务产品的运费预估结果相差很大,其背后的原因主要在于不同的服务产品对标了不同的运输成本,自然收费标准也会有高、低的差异 。
3. 业务变量简述3.1 客户基本需求
3.1.1 要寄什么?
图中托寄物的体积是多少?重量是多少?包装里面没有可能是一箱黄金?有没有可能是违禁品?有没有可能是生鲜?这些问题背后的答案与运费有什么关系?
①重量与体积
以上图所示,①号车与②号车的装载容量相同 , 运输线路与距离相同 。
①号车装载了两件10KG的货物 , ②号车由于货物的体积过大只装载了1件10KG的货物 , 假设按每公斤1元的价格来计算运费,运输的成本为16元,①号车的营收为=20元,利润为4元,②号车的营收=10元 , 利润为-6元 。此时,如②号的货物任然以实际的物理重量来计算运费,从成本与收益的角度来看就,物流公司而言就会产生亏本风险 。
所以,在物流领域货物的重量有物理重量和体积重量之分,物理重量即实际称重,体积重量则是先根据货物的长、宽、高计算出体积,然后根据货物的体积换算得出体积重量 。
计算运费时,真正影响运费的是计费重量 , 计费重量是根物理重量与体积重量对比(取大值)计算得来 。例如:上图②号车的的托寄物 物理重量为15.00KG;体积为:长50CM , 宽50CM,高50CM,则体积重量为(50CM*50CM*50CM)/6000(抛重系数)=20.83KG ,20.83KG>15.00KG,使用20.83KG计算运费 , 20.83*1=20.83元,此时②号车的利润为20.83-16=4.83 。
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