2.7 品质部:IQC负责检验试产物料的正确性,IPQC对制程进行稽核及首件核对 , 相关问题点试产结束后一个工作日内汇总交给相关产品工程师,QA对产品功能和外观进行检验;
四:主要分类
- 主要分为OEM,ODM量大核心 。
2、ODM:B设计,B生产,A品牌 , A销售==俗称“贴牌” , 就是工厂的产品,别人的品牌 。
阶段
主要工作
主导部门
参与部门
第I类:
全新项目/新技术应用/战略项目
第II类:
老项目衍生出的新项目
项目策划和定义-概念提出/批准~项目进入批准阶段
项目调查
销售部/市场部
√
√
立项评审
销售部/市场部
各部门
√
√
立项
销售部/市场部
各部门
√
√
设计输入评审
研发中心
市场/销售、工程、品质
√
√
设计目标及评审
研发中心
市场/销售、工程、品质
√
√
产品导入计划
项目经理
各部门
√
√
阶段总结
项目经理
各部门
√
√
产品设计和开发-
项目批准~样件阶段
设计开发策划
研发中心
√
√
方案设计和评审
研发中心
√
△
识别产品的特殊特性
研发中心
√
△
设计失效模式及后果分析(DFMEA)
研发中心
√
×
原理图设计
研发中心
√
√
详细设计(电子、结构、软件、LAYOUT)
研发中心
√
√
可制造性和可装配性设计与评审
研发中心
工程部
√
√
设计评审
研发中心
√
√
测试验证计划
研发中心
√
√
初始材料清单(工程BOM)
研发中心
采购、工程
√
√
生产部件的供应商选择、评估、审核
采购部
研发中心、品质部
√
△
产品报价
销售部/市场部
√
√
开发物料准备与承认
研发中心
采购、品质
√
√
样件制作
研发中心
工程、品质
√
√
设计验证
研发中心
√
√
设计输出评审
研发中心
工程、品质、采购、市场/销售
√
√
设计确认
销售部/市场部
研发中心
√
√
设计输出
研发中心
√
√
阶段总结
研发中心
各部门
√
√
过程设计和开发-
试生产准备阶段
合同评审
销售部/市场部
各部门
√
√
试产物料采购
供应部
√
√
过程特殊特性识别
工程部
研发中心
√
√
设备、量具、工装夹具实现的确认
工程部
生产
√
△
工艺流程设计
工程部
√
√
过程失效模式及后果分析(PFMEA)
工程部
研发、品质、生产
√
√
试生产控制计划
品质部
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