强攻山脱嵘就世界首席
1999年 ， 在占领火腿肠市场绝对率先位置后 ， 万隆开始向自己开刀 。他又提出销售寒鲜肉 ， 改变中国生鲜肉类没有品牌的历史 。在中国肉食品史上 ， 德州扒鸡、金华火腿都已名声在外 ， 但在寒鲜肉领域 ， 却从未见全国性品牌 。
中国企业家中有一群特别的人 ， 他们共同的经历是军营时光 ， 万隆之外这个名单上包括柳传志、宁高宁、王石、任正非……要是找找其共同点会发明他们严谨务实 ， 不达目的不罢休士翠共同的底色 。
在万隆定下开打品牌寒鲜肉的战役之后 ， 地方保护主义背景下的市场封锁是最大难题 ， 一路磕磕绊绊 ， 双汇还是冲破了地方割据 ， 打响了寒鲜肉的品牌 。现在双汇寒鲜肉的连锁店遍布全国大多数地区 ， 肉类行业有了可以影响全国市场的品牌和公司 ， 不再是以往小打小闹的小舢板 。
就像张瑞敏之于家电 ， 任正非之于通信 ， 万隆在满意中国人“口腹之欲”上面的努力 ， 收获了丰厚的成绩 。
2013年9月26日 ， 双汇控股母公司万洲国际成功并购美国最大的猪肉加工企业——史密斯菲尔德公司 ， 成为拥有100多家子公司、12万名员工、生产基地遍布欧美亚三大洲十几个国家的全球最大的猪肉加工企业 。
为了将曾经的美国对手收归麾下 ， 需要支付47亿美元 ， 此外还将承担史密斯菲尔德24亿美元的债务 ， 总收购金额高达71亿美元 。这士殆今中国企业规模最大的赴美投资案之一 。而这带来的直接结果就是 ， 万洲国际成为全球最大的猪肉食品企业 ， 在中国、美国和欧洲的一些主要市场均排名首席 。
中国的肉类市场极其巨大 ， 即使以万洲国际的体量 ， 在国内肉类市场的份额也还不到10% ， 发展的空间足够大 。万洲国际只要充沛开辟中国市场 ， 充沛挖掘世界人口首席大国的肉类市场 ， 万隆的事业还可以大踏步前进 。
身边人介绍 ， 万隆没有什么多余的爱好 ， 吸烟、喝酒、打牌、跳舞等统统不沾 ， 一日三餐均在公司 。偶然陪客人时也只喝一点红酒、黄酒之类 。曾经有人问万隆 ， 你最喜爱做什么事?他说：杀猪 ， 把猪杀好 。
对普通人来说 ， 知道双汇却不知它的创办者万隆并不意外 ， 即使在企业家圈子里 ， 也没多少人与这位老人有过交集 。人们只知双汇不知万隆 ， 也许正是这位老人最想要的结果 。
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