现在，你是西瓜新闻的产品总监 。
你认为，该需求应该被采纳吗？
02 适者生存，优胜劣汰英国生物学家，也是全球著名生物学家 ， 查尔斯·罗伯特·达尔文在其1859年发表的《物种起源》里提到了“适者生存，优胜劣汰”的概念，意思是：不能适应竞争并且进化的物种 ， 会遭到自然界无情的淘汰，只有那些最适合周围环境的生物才能生存下来，这个理论奠定了生物进化论的基?。?也给当时的生物学带来了一场革命性质的变革，而且 ， 受到影响的，不仅仅是生物学 。
几乎从理论一出世，就被引入来解释各种社会中的现象，包括军事领域，政治领域 ， 经济领域，管理领域等等，从街头的小店 ， 再到集团公司，甚至是代表国家的政党，均是该理论的忠实拥护者以及践行者 。
即使已经过去了100多年 ， 但“适者生存，优胜劣汰”依然被作为生存法则，被各行各业引用 。
其中 ， 也包括了我们互联网行业：只有适合的需求，才会被选择 。只有优秀的需求，才会被选中 。
产品设定的目标参考系就是需求生存的环境，相对需求划分出的弱点参考系，普通参考系以及最优参考系也是需求相对环境的适应性划分 。
处于弱点参考系的需求，也意味着，此时需求对环境的适应性最弱，处于最优参考系的需求，意味着 ， 此时需求对环境的适应性最强 。
将日活数据设置为目标参考系，也就意味着需求的生存环境转变成了以日活数据提升为目标的生存环境 。
那些对日活没有帮助的，相对日活数据处于弱点参考系的需求 ， 就无法在新的环境里生存 ， 不会被纳入选择范围 。
目标参考系一直在变化 ， 需求所生存的环境也一直在变化，就像海里的鲸鱼，在陆地上无法生存一样，一旦需求不能适应新的环境，也就无法在该环境下生存 。能够适应新环境的需求，才能继续生存下去，才能被选择 。
问题在于，“选择”并不等同于“选中”，因为，能够在新环境生存下去的需求，并不是唯一的，产品的每一项数据指标都存在若干种可以提升的解决方案，也就是说，不论目标参考系如何变化，该参考系下都会有多个处于最优参考系的需求 。
如果以日活数据为目标参考系时，不仅仅是早起挑战处于最优参考系，诸如签到，打卡，会员，订阅乃至抽奖，话题等等以提升活跃为核心价值的需求，均处于最优参考系 。
这些同样处于最优参考系的需求 ， 都能够生存下去，也都会被“选择”，但只有少数会被“选中”，并投入开发资源将其实现 。
“适者生存，优胜劣汰”在需求当中的体现，就在于“能够适应环境的，才有被选择的可能性 ， 只有足够优秀的，才会被选中，那些不够优秀的，即使处于被选择的范围，但也依然会被淘汰掉 。”
最终，被选中的需求，不仅仅是处于最优参考系，还需要有足够高的价值 。
03 高价值需求需求的价值是相对概念 ， 需要以某项数据指标作为参考系进行对比时，才能得到需求价值 。
需求价值的高低则是另一个相对概念，我们需要将某个需求的具体价值与另一个需求的具体价值进行对比时才能得到高价值，或者低价值的结论 。
就像数字 3 ， 相对于数字5而言，是一个小的数字，相对于数字1而言 ， 则是一个大的数字 。
如果没有数字5和数字1，那么，数字3 ， 只是一个数字，既不是大数字，也不是小数字 。
需求 ， 在缺少对比对象时，价值的高低就无法判断了 。
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