最近许多人转行了，这一点，朋友圈里可以看得到 。更多的人这时候正在思索要不要转行 。这几天，每天都有两三位朋友颂渑问我这个问题，这还真就是三句两句说不清晰的问题，所以，在此撰文一并归答 。
要不要转行，那就得系统的分析行业的未来，和自己的资源、能力，到底是留下好，还是改行好 。
一、小飞到底影响到了什么?
许多要转行的人主要是从事和猪有关的产业和岗位，他们首当其中，最先受到冲击 。在饲料行业，过去每年约有8000万吨的商品饲料，占饲料总销量2亿吨的比例约40% 。但现在因为“小飞”的影响，大致减少到了惟独不到3000万吨的容量，非瘟这把刀，向来砍堤滂求量的脚脖子，这种情况几十年不遇 。所以，从业者一时慌张失措也是情理之中，因为这一切来得太忽然 。
其实兽药也是一样：过去猪上的动保占了大头，现在因为非瘟的威胁，许多产品索性不用了 。现在能卖得动的，约摸也就是一些提高非特异性免疫力的产品了 。
应该说，除了卖洗、消、烘、运、防等产品的，大部分都很痛苦 。甚至有许多工厂和业务员已经维持不下去了 。因为当地约摸没多少猪了，就是有，你也不无法去拜访 。所以，这样的大环境下开辟新业务，基本不现实 。
所以，影响最大的类辞首先是猪饲料、猪动保产品和猪场环保产品;影响最大的群体则是猪饲料企业、业务员、经销商 。固然，养猪人更是苦不堪言 。正应验了那句话：皮之不存，毛之焉附?整个行业，损失正从下游向上游传递 。
但若是简单的以为这次非瘟疫情只是影响和猪有关的产业，那就大错特错了 。因为设备在、人在，所以，这是一种能量，这种能量会释放，释放到何处?禽、水产、反刍 。所以，许多企业和个人会在这些领域再折腾一下，失败了才会退出 。对这些领域岂不是一次很大的冲击?这种冲击的后果还在酝酿当中 。
二、要考虑此消彼长
大家要知道，人是食肉动物，猪肉吃的少了，另外的消费就会多起来 。所以，除了猪以外，另外的领域日子大多都不错 。鸡、鸭、蛋、牛羊肉都是一路大涨 。固然，水产因为大部分产品还是饱和状态，加上又是“白肉”，所以，水产方面获利有限 。这有点能量守恒的逻辑 。
所以，从这个思维的角度，过去做猪产业相关的，去陷入这些肉、蛋领域，不失为一种选择 。所以，最近有大量的企业转向做水产和反刍，也是无奈之举 。
但一个新的领域想进去抢一杯羹，也是要靠能力和实力的 。至少想陷入水产业就没那么简单，因为水产业的特点是“以年计” 。首席年，产品得到了认可，第二年才会有一定的销量，第三年才约摸有较大的增长 。在水产业，进去就能抢到一大块肉，也是不现实的 。所以，许多企业陷入反刍，做反刍的朋友们，有没有感到很大的压力?
固然，除了这些大宗的领域，过去大家看不上的兔子、鸽子、鹌鹑等小众领域，现在也被大企业盯上了 。毕竟，蚂蚱腿也是肉啊 。这时候，兄弟们不挑食 。
从此消彼长的认知去思索，另外领域固然是机会 。但由于我们对那些领域不是很知道，而且既得利益者会踊跃防守、设置障碍，所以，想抢，也没那么简单，要做好思想准备 。那些既得利益者也要想清晰，“外来物种”既然进来了，就不会空手而归，要做好打硬仗的准备了 。攻城，才刚刚开始呢 。
三、是转业还是转行?
我这里说的转业(务)是业务转向，还是在大农牧行业里，而转行，就是换一个更陌生的行业 。转业，濒临的是产品问题、技术问题、专业问题和人脉问题 。固然，转业的风险更小一些，转行则要大一点 。俗话说的好：隔行如隔山嘛 。
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