小红帽公司总部所在地是弗雷堡，如今，这个地方的工厂每年香槟产量在1亿瓶以上 ， 而整个集团每年的香槟、葡萄酒和烈酒产量在2亿4千万瓶左右 。该公司的全自动罐装生产线每小时产量可达27000瓶，在香槟行业，这个数字是同行们望尘莫及的 。与这套罐装线配套使用的驱动电机系统使公司的能源消耗降低了50% ， 进一步降低了公司的运营成本 。
从2006年开始，为了进一步扩大规模，企业选择了谨慎的多元化，进入了跟香槟酒相关性很强的葡萄酒以及烈酒领域 。进入葡萄酒领域是很自然的、顺理成章的决策，因为香槟酒跟葡萄酒的制造工艺本来就有很大的相关性，香槟酒是在白葡萄酒的基础上进一步加工而成的，所以 ， 进入这个新领域后，该公司沿用了小红帽这个品牌 。进入烈酒生产领域则是该公司在收购酒类同行时附带的：2006年，该公司收购了埃克斯酒业的德国业务，而埃克斯除了生产香槟酒以外还生产烈酒 。后来，公司还收购了另外一个烈酒生产企业诺德豪森 。近几年，相当多的德国消费者开始流行喝不含酒精的香槟，从2008年开始，小红帽公司及时推出了此类香槟新品 。
当初拒绝收购小红帽的同行万银海姆公司现在追悔莫及：万银海姆不仅在每年总产量上比小红帽公司少2千万瓶，就连在德国的市场地位也已经被小红帽远远反超了，万银海姆在德国本土的市场份额现在只有15% 。不过 ， 万银海姆似乎更注重国际市?。蛞Ｄ饭救种南鄱罾醋怨?nbsp;， 其在国际上的市场份额要远高于小红帽 。
虽然德国是最大的香槟酒市场，小红帽公司在近20年还是意识到了德国市场的局限性，开始开拓国际市场 。目前在瑞士、奥地利、卢森堡和新加坡已经初步取得了成功 。1998年小红帽就进入了中国市场 。近几年公司着力开拓俄罗斯和加拿大市场 ， 并且已经在加拿大尝到了甜头 。
2013年，执掌小红帽集团20年的君特?海瑟从首席执行官的职位上退休时说：“我们知道 ， 海外客户不会等我们，但是我们还是要谨慎开拓新的市场 。”目前，小红帽每年的出口量有100多万瓶 ， 与万银海姆公司相比可谓微乎其微，所以还有很大的发展空间 。
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以上内容出自本人拙著《创新与管理4.0：德国企业经营及实体经济成功之路》（人民邮电出版社，2019年3月第一版） 。这本书在“新智囊”经管图书价值榜上是为数不多的本土原创作品之一 。
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