十大家装公司排行 十大家装( 三 )



张钧在今年上半年做出的几个布局——“一个复出”、“一个拥抱”和“四个超级” 。
一个复出,就是董事长张钧复出兼任公司总裁,大力推进改革,对业之峰体系进行了“脱胎换骨”的改变 。
一个拥抱,是拥抱整装,其中包括全包圆装饰、诺华整装、一房一价主材包等 。“无整装 , 不增长”,整装代表着价格确切、高颜值、广告好着力、信息化数字化容易落地等 。家装行业的“攒机时代”已经结束 , “品牌时代、整装时代”则已到来,助推装企高歌猛进 。
四个超级 , 分别是超级新物种大店、超级多根据地打造、超级广告营销投放策略和超级短名单供应链加持 。超级新物种大店,是在一万平米的大店里整合全包圆、诺华整装、家具、个性化等 , 拎包入住,一站式购齐,呈现出更强的爆发力 。
2021年,业之峰逆势投放一个多亿,在武汉、西安、青岛新开了3个超级新物种大店 , 还有石家庄、济南、成都3个超级新物种大店正在装修之中 。
超级多根据地打造,是指聚焦优势城市,实现“大投入,大产出,大增长” 。
2021年,业之峰关了几个长期亏损、市场想象力不大的分公司,把精力腾出来“帮大帮强”,打造“根据地”公司,取得了非常大的成果 。
超级广告营销投放策略 , 是指诺云、分众、广播、电视、传统市场部“五箭齐发”,为品牌提供充足的动力 。
业之峰的广播广告投放一直非常出色,与分众的亿元广告合作也积累了深厚的品牌势能 , 还有青岛的诺云新媒体中心可以通过互联网引流导流,以及传统市场部的地推,基于社群营销、工地营销等重新发育等 。此外,业之峰还在北京尝试电视广告,未来有可能全国推广 。
独孤点评:业之峰在冲刺,在跨界 , 已经不再局限于家装行业属性,至少在认知上已经超越了同行们相互抄袭的思路 , 而业之峰在跨界引领行业发展;
【第八大事件】

大干60天挑战50亿
2020年尚层施工合同3280个同比增长30%,业绩合同35亿;
2016年尚层装饰品牌战略发布会上,尚层装饰董事长林云松说“行业内的、媒体圈的,很多人我都不认识,很多人也都不认识我 。”
“2015年服务2038位别墅用户、销售额超过15亿”、“2020年将实现年销售额50亿”在如今的后疫情时代尚层林云松也完成了昔日的誓言;在2021年尚层新开了广州的店,截止2021年最后五小时广州尚层单月业绩突破4200万;
独孤点评:尚层一直在别墅领域做深耕、在标准化,在裂变新生低调赚钱;
【第九大事件】
10月30日,岚庭集团迎来了第十座分公司的成立,这一次将版图画在了重庆 , 重庆岚庭应运而生!
在成都市场,岚庭装饰只有一个2万多平米的独立大店 , 但2020年,增长30%以上 , 营收轻松过6亿;2021年三月武汉岚庭单月产值突破4000万,2021年岚庭开通了昆明、泸州、西安、深圳、重庆等
独孤点评:其实装企的突破扩张更重要的是人才的竞争,独孤永远在说人才是企业的第一位 , 而最重要的就是操盘手,同样的报价同样的店面在不同的人手里呈现的结果不同;2020年武汉岚庭更换总经理,现任总经理的巫启华上一任职位是东易日盛南宁总经理;岚庭重庆总经理吴金灿上一个职位是菡萏怡景装饰常务副总;岚庭深圳总经理陈鸾上一个职位是东易日盛深圳总经理等等;

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