不玩游戏的张一鸣终于放下了游戏 | 焦点分析

文|刘士武、彭倩
编辑|乔芊
“一切都来的太突然了 。”
对于字节跳动旗下游戏业务部门「朝夕光年」的员工来说,这是一个风声四起、等待靴子落地的难捱周末 。
从11月25日周六开始 , 陆续有朝夕光年的管理层人员接到通知,公司将于下周一(11月27日)公布最新的调整计划 。而据27日字节跳动透露的官方消息,朝夕光年确定将进行大规模业务收缩:对已上线的且表现良好的游戏,会在保证运营的情况下寻求剥离;对还未上线的项目,除少量创新项目及相关技术项目外,均会关停 。
根据36氪了解,朝夕光年的补偿方案以N+1、年终奖、股权折算的方式进行,总体上按照行业一线标准对裁撤员工进行补偿 。
至此,成立五年的字节跳动游戏业务正式有了“结果” 。朝夕光年中的很多人、很多项目也将因此和字节跳动正式“分手”,甚至包括上线仅4个月就为字节跳动贡献了超过10亿营收的《晶核》 。
朝夕光年按下停止键
朝夕光年的诞生,并非是字节跳动创始人张一鸣对游戏业务的关注或偏好,而是基于对流量变现的考虑 。字节跳动旗下平台的流量优势有机会让游戏成为变现的重要途径,毕竟曾经的腾讯游戏在高速发展时期,也大量依赖着QQ、微信等生态内部流量 。
2019年成立至今,朝夕光年曾经拥有超过3000名员工、数十个游戏工作室矩阵 , 业务涵盖自研自发、代理发行两大板块 。此外,在2021年确定的字节跳动组织架构中 , 游戏还被列为六大业务板块之一(六大板块为抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok),这些都显示了字节跳动对游戏业务的重视 。
发力做游戏的决策者是并不很了解游戏行业的张一鸣,这本身就给朝夕光年的发展前景带来了一些不确定性 。
据36氪了解,此次的调整决策由游戏业务负责人严授和字节跳动CEO梁汝波反复讨论完成 。梁汝波认为,虽然游戏业务取得了一定成绩,但过去几年字节游戏追求“大而全”,项目不聚焦 , 资源分散,应该把精力和资源投入到更基础、更创新、更有想象力的项目 。
然而 , 斥巨资并不能在游戏行业实现一朝登顶,尤其对于字节跳动来说,他们的目标可不仅仅是做出一款《原神》或者《王者荣耀》,而是成为拥有多个IP矩阵 , 且覆盖各类游戏玩法和用户人群的真大厂 。
为了迅速杀入游戏行业第一梯队,朝夕光年成立后迅速开启了“挖人”和收购工作 。
“猎头当时找到我,暗示如果马上确定入职会获得一笔十万元级别的‘签字费’,同时对方给出的待遇可能是我继续工作升职至少五年后才有可能得到的 。”一位曾就职于腾讯,后来加入朝夕光年(此前已离职)的员工告诉36氪,“面试就在公司对面 , 据我所知很多部门的同事当时都有去聊过 。”
类似的情况在2019年、2020年十分普遍,很多游戏厂商的高管对此叫苦不迭 。“对方要么是高薪挖制作人、挖团队 , 要么是直接给工作室开价收购 。”几年时间里,通过收购和挖人,朝夕光年将上海墨鹍、上禾网络、有爱互娱、沐瞳科技纳入麾下,其中单价最高的是沐瞳科技约40亿美元的收购价 。网易盘古工作室的胡天磊、腾讯乾坤游戏产品部的那拓等行业人才也相继加入朝夕光年 。
引入了大量游戏行业的人才后,字节开始将人员重组 , 分工配合负责不同的事务 。然而,这样的举动并不能让每个曾经带领整个工作室的游戏制作人获得舒适的发展环境,同时意味着高昂的成本 。

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