操作方法01、人力资源管理能力 。一个好的职业经理人，一定要会识人、用人，做一个好的“伯乐”，除此之外 ， 还要会管理人，管理可不是只要一直高人一等就行的，要让别人甘心在你手下做事才行 。
02、协调能力 。古人有云“凡事要讲究阴阳调和”，因此协调能力是很重要的，你要协调你和上级的关系，还得协调你和下级的关系，协调自己与家人的关系，协调与客户的关系，可见协调能力有多重要 。
03、经营能力 。作为一个经理，首先的考虑为自己的公司或企业考虑，怎么把它经营好 ， 怎么才能盈利，这就需要经理有很强的经营能力，才能把公司越做越大 。
【职业经理人应该具备的四个能力是什么】04、决策能力 。职业经理人要具备对高层决策可行性与科学性的判断能力 。一个没有决策远见的经理人，很可能只追求企业的短期效益而忽略了企业长远发展，诸如并购、长期投资、技术开发等重大战略问题 。
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