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操作方法01、寻找供应商
首先,我们需要去寻找供应商,渠道有很多种,例如:网络、朋友介绍等 。通过这些渠道寻找一些潜在的供应商 。
![我们该如何开发供应商](http://pic.yunnanlong.com/240301/053J33095-0.jpg)
02、电话沟通
当我们找到一些潜在的供应商后,我们需要用电话与对方进行沟通,针对于他们能否生产出来我们需要采购的东西,相关的价格如何,交期如何,付款方式是怎样的,这些问题进行沟通 。
03、实地考察
当电话沟通完成后,觉得供应商还是不错的话 , 可以选择去实地考察一下,供应商的厂房 , 供应商的人员配置情况 , 生产的车间环境如何,实际的产能每天是多少等 。考核后,最好做一个验厂的报告,这样有利于我们后续进行查看验厂结果 。
04、打样阶段
验厂合格后,我们可以让供应商给我们打样,依照图纸、检验标准、包装规范等进行打样生产 , 打样的产品制造出来后,我们需要进行检验,确保打样是合格产品,并要求供应商提供相关的尺寸报告,性能测试结果等 。打样合格后,我们需要将供应商纳入我们的合格供应商名录内 。
05、小批量的订单生产
当样件合格后,说明供应商至少有帮我们生产产品的能力,那么我们可以给供应商一个小批量的订单进行生产,查看供应商生产的能力、交期能力、售后服务能力等 。在此过程中,需要签订采购合同 。
06、大批量订单生产
对于小批量订单而言,如果供应商能够非常给力的保证质量,且按时交货的话,我们可以考虑给供应商进行大批量的订单生产,
07、长期供货
如果大批量的订单生产也能够保证质量、交期的话,我们就可以与供应商签订长期供货协议了,之后供应商按照供货协议 , 进行生产供货 。
【我们该如何开发供应商】08、取消供货
当供应商生产的产品质量无法保证,交期延迟很离谱的时候,我们也可以对其进行取消合格供应商的资格 , 寻找替代的供应商 。
我们该如何开发供应商的内容就分享到这里。
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