1、货源 。
“货源”是所有冻品同行们考虑最多的问题 。尤其是刚开始做冻品生意 ， 不知道从哪里能找到合适的货源 ， 而且冻品生意起步时不要过分的追求“一手货源” 。网络科技如此发达 ， 一手货源比比皆是 。但是在寻找货源前先问问自己：用量多少?用量大还好说 ， 如果量少还一味追求一手货源 ， 不但会让对方引起反感 ， 还很难达成长时间的供求关系 。所以应该先设置自己的利润点 ， 不管对方是几手货源 ， 符合你的利润点 ， 就是你的一手货源 。
2、主打产品 。
经营自己的主打产品 ， 因为任何公司要持续发展 ， 必须有自己的主打产品 ， 从主打产品逐渐扩展周边附带产品 ， 比如 ， 当你的无耳猪头产品有优势的时候 ， 自然会有一部分客户顺带着进了你的冻猪蹄和猪里脊产品 。
3、客户 。
维护好你的客户 ， 维护客户并不是微信沟通而已 ， 前提是你要了解你的客户 ， 最终的目的是为客户创造更多的利润 ， 比如一家做西餐厅的客户 ， 你要了解他的餐厅定位是高端、中端还是低端 ， 目前哪些产品可以用在西餐上 ， 他的原料成本维持在多少可以有利润?你怎么样能够找到更多这样的产品?
4、口碑 。
树立你的口碑 ， 冻品行业口碑的重要性不言而喻 ， 它不像其他制造业需要签订很多条条框框的合同 ， 很多时候就是一个电话 ， 一个信息成百万的生意就成了 ， 所以诚信很重要 ， 再困难也要维持好自己的信誉 。
5、管理 。
相信你的员工 ， 很多逐渐发展起来的公司老板对客户信息抓的异常严谨 ， 谈生意事必亲躬 ， 很多时间不是在考虑供方合作、资源整合、未来发展上 ， 而是浪费到了琐碎的事情上 ， 不仅阻碍了公司的发展 ， 也使员工流失严重 。
6、品牌 。
【冻品生意技巧 怎么样去经营冻品生意】建立自己的品牌 ， 品牌创立确实比较困难 ， 目前国内冻品 ， 特别是水产品 ， 能够让人熟知的品牌可谓是凤毛麟角 ， 但随着生意逐渐做大 ， 价格战竞争越来越激烈 ， 利润也越来越低 ， 走品牌道路是的出路 。
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