1、关注目的：三流的领导关心手段 ， 二流的领导关注目标 ， 一流的领导关注目的 。作为一个领导 ， 一定要有战略思考的能力 。著名领导学家约瀚.阿代你指出 ， 战略思是指:“了解全部情况、在纷繁复杂中识别出本质、进行与重要程度相匹配的思考 。”也就是说 ， 领导的首要任务是确定方向 ， 即目的 。并以此为出发点来设计战略和战术 ， 以确保组织能够达成目标 。做任何事情前都需要精密地策划和思考 ， 特别要搞清楚的正是做事情的最终目的 。
【如何提升领导力 升领导力 的方法有哪些】2、率先垂范：古罗马著名将军色诺芬曾经说过：“领导人无论倡导什么 ， 只要表明他自己最擅长履行 ， 就很少会遭到手下人的蔑视 。” 。行动的感召力和影响力比语言强了百倍 ， 这是人的一种天性 。实现际 ， 人从幼儿开始 ， 便有强烈的模仿大人行为的倾向 ， 这种倾向成年后并未消失 ， 仍然是主导我们行为的最主要力量 。
3、关心下属：春秋时期 ， 吴国著名将领吴起非常体恤关心下属 ， 他在巡视战场时看见一个士兵腿部化脓 ， 便用口将脓吸了出来 ， 士兵的母亲听到后大哭 ， 别人问为什么 ， 她答道：“我儿的命不久矣 ， 他有一个哥哥 ， 吴将军也曾帮吸过腿上的脓 ， 后来战死沙场” 。果然 ， 不久这个士兵便因感激而勇猛作战 ， 最后战死” 。这就是下属感动后激发出来的潜力 。著名职业经理人唐骏认为 ， 管理的本质就是感动下属 。感动下属其实并不难 ， 只需要沟通、关心、肯定、承担责任、站在下属的立场思考问题则可 。
4、知人善任：易中天在《品人录》中谈到刘邦时说过：“作为一个领袖人物 ， 刘邦最大的特点是‘知人’ ， 这里说的知人 ， 还不是一般意义上的尊重人才和善用人才 ， 而是懂得人情人性 ， 既知道人性中的优点 ， 又知道人性中的弱点 ， 这才能最大限度地团结一切可以团结的力量 ， 又能孤立敌人各个击破 ， 终于运天下于股掌之中 。他还懂一个道理：世间一切事物中 ， 人是第一个可贵的” 。其实 ， 真正的领导都是懂得人性的人 ， 他们都知道“用人所长” ， 而包容人才的短处和缺点 。领导力的核心是用人 ， 人一用对 ， 整盘棋就活了 。
5、目标高远：《西游记》里最没有本事的应该就是唐僧了 ， 可为什么孙悟空、猪八戒和沙僧都愿意追随他?就是因为他有远大的目标 。阿代尔在《战略领导》一书中指出：“士气只能为成功或对最终成功的渴望所鼓舞 。提供更好的食物、更好的办公室或更好的报酬只能给士气带来瞬间的效果 ， 因为钱财或物资不能买来本质上属于精神层面的东西 。”因而 ， 真正的领导 ， 一定懂得利用远大的目标在激发下属的潜能 ， 最大限度地去提升组织的绩效 。
6、智力、经验和美德：在古西腊 ， 此三者之和即是智慧 。智力使人做事富有逻辑;经验能使人明智 ， 避免走弯路、犯错误;最重要的是美德 ， 美德才是领导力的源泉 。如果一个人身上拥有包容、咸恩、爱和同理心 ， 那么他一个能够受到别人的尊重和感激 ， 继而能激发别人跟随的欲望和行为 ， 这叫“以德服人” 。
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