【创新人才培养模式 需要怎么做】
1、培训是人做的,要创新首先得从人出发 。这就到了考验企业培训师的时候了,毕竟企业培训师作为企业的前瞻者,对于新形态的商业模式具有别于一般人的敏感,企业培训师必须更新自己的培训思维 。
2、作为培训师,担当的就是一个教师的角色 。那么对员工的职业生涯规划要有一定的了解,必要的时候帮助他们进行指定 。
3、将培训课程设计的权利慢慢的往下放,企业内训师做一个引导的作用 。通常情况下,企业培训课程的设计一般是高层领导参与,制定的过程中带着当前岗位意识,那么制定出来的课程没有针对性 。
4、个人自主学习已经成为趋势,强制性的企业培训让员工反感,现在强调的更多是话语权大发挥 。企业培训师的工作就是引导员工自主的学习企业的知识,让他们对其他方面的关注转移到企业上来 。
5、无规矩不成方圆,虽然现在是自我发挥的时代,但是企业不是一两个人,而是一群人,就必须建立相应的培训考核制定 。
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