2014年 ， 阿里云的用户数从96万增长到140万 ， 服务范围更是扩展至云安全、政务民生、金融和创投等多个领域 。
后半程：“为了无法计算的价值”
随着“云计算”的普及 ， 其应用边界也在不断拓宽 。
2015年大会名称从“开发者大会”更名为“云栖大会” ， 展现“互联网+”时代下云计算与各行各业的交错连接 。阿里云发布了量子加密、DT PAI、混合云、云服务器2.0、IOT解决方案等15款新品与方案 ， 宣布新品牌和品牌广告“为了无法计算的价值” 。这一年 ， 阿里宣布对阿里云增资60亿元 。
2016年 ， 马云提出“新五通一平”战略：新零售、新技术、新金融、新制造、新能源和公平的创业竞争环境 。同时 ， 阿里云发布ET医疗大脑和工业大脑 ， 人工智能开始探索社会管理 ， 云计算已成为全球创新的基础设施 。
2017年 ， 城市大脑1.0正式发布 ， 来管理百万车流川流的城市 ， 提高通行效率 ， 缩短通行时间 ， 特别是针对特种车辆的通行进行优先调控 。阿里巴巴集团正式宣布成立实体组织“达摩院” ， 进行基础科学和颠覆式技术创新研究 。
“达摩院”首批公布的研究领域包括：量子计算、机器学习、基础算法、视觉计算、自然语言处理、人机自然交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等 ， 涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域 。
在阿里 ， 达摩院并不是一个纯研究部门 ， 它与业务和商业是紧密相关的 ， 即使是前沿技术研发也是为未来的业务与商业研发 。这意味着 ， 实验室除了学术以外 ， 还有自己的产品以及商业逻辑 。
“我们（实验室）其实有三类人 ， 一类是纯做算法研究的 ， 一类是做算法落地的 ， 还有一类是推动产品化落地的技术人员 ， 这三类人我们力图把他们放到一个组织底下 ， 这样算法的研究成果可以迅速被产品化 ， 被消费者所使用 。”达摩院机器智能实验室智能语音交互首席科学家鄢志杰告诉第一财经采访人员 ， 这是从“算法—产品—商业”融合的方向 ， 还有一种是从“商业—产品—算法”的方向 ， 即从产品一侧或者从商业一侧直接收到市场的反馈 ， 这些反馈就能直接给到算法团队里面 ， 业务为研发提供丰富的数据与场景 ， 一旦做出来就能够创造巨大产品价值和商业价值 。
“阿里的技术研发与创新 ， 绝不是为了发论文 ， 而是要成为业务发展的眼睛 ， 为未来的业务指引方向 。”鄢志杰说 。
与一般公司在研究部门、产品部门等不同组织之间进行知识交换不同 ， 达摩院的知识交换效率更快 。以阿里自主研发的语音识别模型DFSMN为例 ， 鄢志杰称 ， 从算法的验证结束到最后铺开到阿里云上开放给开发者使用 ， 整个过程只用了约1个月的时间 。
【阿里云栖大会地址 阿里云生态合作伙伴】2018年 ， 云栖大会上发布了管辖范围扩大15倍的杭州城市大脑2.0版本 。同时 ， 阿里巴巴集团CTO、达摩院院长张建锋宣布 ， 将成立一家独立运营的芯片公司 ， 名为“平头哥” 。
2019年的杭州云栖大会现场 ， 阿里发布了第一颗自研芯片含光800 ， 这款芯片是全球最强AI推理芯片 ， 主要用于云端视觉场景 ， 可为业界提供AI推理算力 。
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