经理只有在充分、客观公正地评估下属的具体需求、能力和贡献后给出合理分配，同时也积极为自己部门争取到合理资源，才能够在资源配置方面获得下属的积极评价 。
而跨部门合作的协调和沟通，也是部门经理的又一重大职责 。
如何让自己部门主导的工作能够得到其它部门最大限度的支持？如何能够在花费最少精力的情况下配合其它部门更好地完成相关工作？
【业务经理的职责是什么 业务经理是跑销售的吗】这两点都是衡量一名经理人员管理能力的重要标准 。出色的经理在这方面，都会有比较好的表现 。
推荐阅读
- 菜鸟驿站怎么加盟 一天600件的驿站赚钱不
- 如何穿着打扮显得气质的 如何穿衣搭配更显气质
- u盘磁盘被写保护怎么解除 解除u盘写保护的方法
- 教男生穿搭的app排行 如何穿衣搭配
- 柠檬有什么更好的效果吗
- 柠檬水的制作方法
- 柠檬泡水的饮用方法
- 什么情况下胎儿会过大
- 孕妈吃葡萄的好处
- 胎儿过大的原因