这对温迪来说,是个机遇 。她开始接收日本品牌消化不了的订单,给当地工厂提供订单,并且快速结款 。让一批工厂开始把目光投向内销 。
此前因为供应链实力有限,戎美一直是轻库存的销售模式 。当销量和粉丝积累到一定程度,温迪就有底气和本钱,突破当年的掣肘,打造属于戎美灵活的供应链 。
这几年,戎美的供应链模式,主要有三种:部分委托加工、完全委托加工,以及自主生产 。部分委托加工指,戎美提供面料,厂商代加工完成成衣,占比超过50%;完全委托加工指,供应商自主采购,自主生产,占比超过30%;完全由戎美自主采购面料、自主加工生产的占比,不超过20% 。
委托加工和自主生产结合,一方面能加快戎美的上新速度,拓宽产品线,这一点,符合淘宝、天猫女装品牌更新快、重爆款的趋势 。
另一方面,部分委托加工这种模式,能自主把控原材料,也能降低加工工厂的委托代理成本 。而常熟的工厂多年来的日系服装加工经验,也能为戎美提供产品保证 。
借着供应链优势,以及老顾客的喜爱,戎美圈了一批互联网上的高质量流量 。2015年,还曾登上过淘宝女装第一的位置 。
道阻且长戎美一开始便是走的中高端路线,买家大多是25岁以上、具有一定消费能力的女性 。店铺前不久的上新系列款里,一件皮毛一体的冬装外套标价7900元,月销100+ 。评论区不乏一直支持戎美的老粉丝 。
但也有人在社交平台上吐槽戎美,“款式和质量不如从前”,有人种草,也有人拔草 。
从招股书上看,2017年—2019年,戎美的成交买家数量,似乎遭遇了瓶颈 。分别为49.98万、49.90万、47.43万 。订单数分别为156.1万、181.5万、177.5万,在订单数回落的2019年,戎美的推广费用,较上年增长了1400多万元,主要为直通车、钻展等相关支出 。
2018年,戎美还被上海某女装品牌起诉抄袭,被判赔偿15万元 。在证监会的审议会议中,上市委也特地针对戎美的设计能力进行了问询 。这几年,戎美也在持续对设计投入人力和资金 。
今年3月,在报告期间,央视新闻报道,江苏省市场监督管理局对羽绒服、羽绒被等冬令用品的抽查结果 。一些羽绒服充绒量存在严重偏差,有些甚至不是真正的羽绒 。不合格品牌列表里,戎美赫然在列 。
设计和质量问题,对戎美造成了一定负面影响 。由于采取外协生产为主、自主生产为辅的生产模式,在委托外协生产过程中,可能存在部分供应商因加工偏差、操作不当,从而导致产品质量出现问题 。戎美表示已经通过抽查等方式应对供应链短板,但是确实存在风险 。
但不可否认的是,戎美的核心客户运营情况很不错 。在买家ID成交数下降的同时,营销额依然能保持增长 。高频、高消费的优质私域流量,是戎美最核心的资产 。
如今,温迪和郭健两人,会日常出现在店铺直播间里,即便是怀孕到9个月的时候,挺着大肚子的温迪还在直播间尽心带货,敬业程度令人钦佩 。直播间也人气火爆,观看人数在百万级别,店铺依然保持着每周2-3次的上新 。
怀孕九个月依然在努力带货的温迪和郭健
多年来,戎美淘品牌的身份从未改变,从始至今全部营收额,几乎都来自淘宝店,天猫店仅占1%不到 。
作为一个纯线上品牌,戎美的成功上市,将为类似规模的女装店铺,提供更多的想象空间 。
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