1、营造氛围宣传引导
首先 ， 加强宣传引导 ， 浓厚活动氛围 。 采取悬挂标语 ， 制作宣传窗 ， 发放安全小册子等方式 ， 广泛宣传安全生产知识 ， 提高知晓率 ， 扩大活动影响 ， 营造全员参与安全的良好氛围 。
2、现场督察排查隐患
二是组织各部门负责人对生产设备、生产车辆、配电室、消防设施等展开了全面严谨的安全检查工作 ， 排除安全隐患 ， 进一步提高相关工作人员的安全意识 。
3、消防培训现场演练
三是组织各部门员工尤其是今年新入司员工 ， 进行了消防知识培训和应急预案的演练 。
消防集中培训
培训中 ， 余教官通过消防宣传短片播放以及PPT演示 ， 着力讲解了如何检查消除安全隐患 ， 如何扑救初期火灾 ， 如何正确逃生等几个主要方面内容 。 通过近几年国内发生的一些重大火灾案例以及现场触目惊心的画面讲解 ， 不仅增强了公司员工的消防安全意识和责任意识 ， 还进一步加深了对火灾危害的感性认知 。
消防水带操作培训
此外还在实战演练中对灭火器的正确使用和消防水带的快速连接出水等操作技巧进行了详细的现场讲解 ， 随后参加培训的人员依次进行了灭火演练 。
通过此次消防培训和应急演练 ， 进一步强化了公司员工的安全意识 ， 提升了公司应对突发事件的防范能力 ， 为公司安全发展奠定了坚实的基础 。
通过多种形式的活动 ， 公司安全管理工作有了进一步的提升 。 安全工作 ， 重于泰山 ， 我们将时时绷紧这根弦 ， 努力做到“生命至上 ， 安全发展” 。
公司安全生产月活动总结3 按照集团公司关于开展安全月活动的统一部署20xx年6月7日 ， 物业管理有限公司组织召开了“安全生产月”活动动员大会 ， 传达集团领导在安全生产月电话会议上的讲话精神、通报集团一至五月份的安全生产责任事故、布置物业公司“安全生产月”活动实施方案 ， 以全年安全生产无事故为目标牵引 ， 紧紧围绕目标积极地开展安全工作 ， 顺利完成了安全生产月的各项组织活动工作 ， 为确保全年目标的实现 ， 奠定了可靠基础 。 其具体活动情况如下：
一、确立安全组织 ， 全面落实安全生产责任制
安全工作责任重于泰山 ， 为切实贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则 ， 根据公司组织架构的变化情况重新制订了物业管理有限公司安全组织体系,梳理了基层安全组织架构,建立总经理为安全第一责任人 ， 安全员主抓具体安全事物 ， 全员动员参与的安全管理体系 。 明确了各级安全架构的责任人、工作职能和责任,做到了人人目标明确 ， 责任清楚 ， 形成了个人保班组 ， 班组保部门 ， 部门保公司的良好局面 。 为落实责任制 ， 做到有章可循 ， 客服中心等单位先后召开危险源识别会议,物业公司突发事件处理方案的学习、通过活动的开展 ， 提高了员工的安全意识和突发事件应急处理能力 。
二、围绕公司的安全目标 ， 认真作好安全管理基础工作
安全工作是一切物业服务工作的基础 。 结合物业公司小区物业管理的特点 ， 确立了“以管理保安全 ， 以安全保服务 ， 实现无重大财产、服务事故 ， 无人员伤亡事故 ， 无火灾事故 。 ”的安全管理目标 ， 为保证目标的顺利实现 ， 在原安全管理的基础上 ， 明确各自责任 ， 推行建立三级安全教育体系 ， 推行三级安全检查体系 。 对新进人员坚持实行三级教育 ， 设置了员工三级安全教育表、安全检查记录表、安全工作考核表安全管理配套表单 。 对新入司、转岗、事故责任员工规定必须三级安全教育培训 ， 合格后方可上岗 。 未履行三级教育的人力资源管理部门不做工资 ， 主管领导月度考核降低一个档次的措施 。 推行安全检查记录、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以规范化同时为建立安全档案奠定了基础 。 为了在发生事故后 ， 能进行有效控制 ， 将事故损失和影响降到最低程度 ， 公司在原有预案的基础上根据生产、运营的实际情况进行修订、完善并下发物业公司各种应急预案 。 各基层单位认真组织学习 ， 并针对本部门容易发生的安全问题进行和处理方发展开了激烈的讨论 。
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