企业下半年工作计划 篇4 20xx下半年已经到来 。 在新的起跑线上， 回首烙印在工作旅程上的痕迹， 凭借前段时间的蓄势， 以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标， 下面这本年度的工作计划：
一、制度方案有待完善
形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中， 形成有法可依的“法制”环境 。 本人无论是物业管理专业知识需要学习， 还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习， 在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬， 不能顾此失彼， 通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解 。
二、程序制度化不够明确
无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化， 导致在现实的工作中出现了一些问题 。 制度化是一个逐渐完善的过程， 为了加强公司制度化的广泛实施， 下半年， 这项工作定作为本部门工作的重点工作内容， 以制定、通过、公布、实施为步骤完成 。
三、制定员工培训计划
在下半年， 由于公司的迅速发展， 公司为员工的学习培训提供了条件， 有了学习的基地和上课的设施设备， 便于我制定目标性、阶段性的培训计划 。 管理处操作层员工的文化素质相对较低， 理论知识比较薄弱， 有了专业知识的理论指导， 更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性 。
结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质， 计划为员工上课培训各类知识2次/月， 通过上课培训， 在公司范围内形成主动学习的氛围， 培养公司员工的学习积极性和主动性， 以达到提高工作的效率为目的 。
四、档案管理仍不到位
档案记录公司发展的足迹， 一个好的档案材料， 能够便于领导回顾与总结， 并从中汲取经验和教训， 但是就本部门而言， 只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案， 未能涉足公司整体档案， 更缺少一些图片、音、像档案， 可以说这是档案管理的一大缺憾， 因此下半年这方面的工作需要更规范、全面的管理， 形成一套全面、规范的档案管理流程 。
五、企业文化的建设在下半年仍需给力
为了xx公司企业文化的内涵， 应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成 。 公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动， 进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设 。 有目的性地组织员工群体的户外活动， 员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数， 也能作为企业文化建设的素材 。 员工的群体户外活动在下半年也将形成一套计划性的方案 。
通过对企业文化更深刻的了解， 能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化 。 文化是无形的， 然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现， 于是建设好企业文化， 需要所有鸿泰德人共同经营 。
企业下半年工作计划 篇5 一、加强管理， 完善各项管理制度， 充分调动人员积极性 。
为了加强对人、财、物的管理， 我们完善了过去的各种管理制度， 突出制度管理， 严格照章办事， 进一步明确了工作职责， 完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理， 充分体现了对事不对人的管理思想， 各项工作井然有序 。 合理调配人员， 充分整合现有工作人员， 做到人尽其才， 才尽其用， 充分调动人员的工作积极性 。 最近， 公司对工资进行了改革， 实行岗位工资+绩效工资 。 明确了每个人的岗位职责， 工作任务， 做到分工明确， 责任清晰 。 每个人都能从工作的大局出发， 从整体利益出发， 互相支持， 互相帮助 。 大大增加了员工的责任意识， 充分调动了员工的工作主动性和积极性， 有效促进了公司的长远发展 。
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