总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析 ， 并做出客观评价的书面材料 ， 它可以提升我们发现问题的能力 ， 我想我们需要写一份总结了吧 。 如何把总结做到重点突出呢？下面是小编为大家整理的采购年终个人工作总结范文 ， 仅供参考 ， 希望能够帮助到大家 。
采购年终个人工作总结范文1 今年采购部先从最初的采购工作由项目部各自负责 ， 过渡到由xx总监主要负责的工程采购部 ， 再转变为后来的成控部采购组 ， 直至现在的xx采购部形成 。 采购部的从无到有 ， 可以说经历了“一波三折” 。 这是一个不断探索不断改变的过程 ， 也是公司为了不断的发展壮大必经的过程 。 以下是采购部的工作总结 。
一、主要工作
采购部在及时学习公司下发的各类文件 ， 积极参加公司安排的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进行完善 。 今年 ， 公司根据经营发展需要制定了一系列的管理措施、规章制度 ， 各规章制度的出台 ， 对部门工作的顺利开展起到了引导、督促作用 。 综合全年采购结果看 ， 采购部对采购任务的完成相对及时 ， 延误施工进度的情况出现较少 。 由此可以预见采购部明年采购任务的艰巨 ， 如何保质保量的做好xx采购进场工作对采购部来说将是一个非常大的挑战 。 经过采购部全体员工的努力 ， 在过去的一年里公司供应商经过初次合作或多次合作 ， 互相沟通 ， 不断磨合 ， 建立了良好的合作关系 。 客户档案管理、供应商信息较完善 ， 且能够比较准确地反映供应商的基本状况 。
二、存在的主要问题
部门内部管理不够到位部门内部管理不够到位采购部成立不久 ， 需要改进的方面很多 。 部门间缺乏更为有效的沟通部门间缺乏更为有效的部门间缺乏更为有效采购的成功与否是受多方面因素影响的 ， 我们不能简单地拿材料是否进场来评价部门工作 ， 从这个角度讲 ， 评价采购绩效的考核制度有待完善 。 客户渠道有待拓宽 ， 稳定的客户源有待开发客户渠道有待拓宽 ， 稳定的客户渠道有待拓宽我们应该意识到 ， 我们在材料供应商的开发和维持过程中受到了一定的限制 ， 这种现状的形成是有因可循的 。 关键问题还是我们在面对采购中的问题时没有把握好 。
三、下一年度的主要工作计划
周全的计划是工作顺利开展的重要前提 。 继续进行部门建设 。 继续进行部门建设 。 继续进行部门建设继续将部门工作正规化 ， 不断完善部门内部员工的工作职责划分 ， 落实公司文件的各项指示 ， 执行相关会议精神 ， 使采购部成为公司内一个真正能发挥重要作用的职能部门 。 对年后其他新承接的工程所需材料进行采购 。
公司的发展与部门的工作息息相关 ， xx提供给我们良好的发展平台 ， 我们以能在xx工作为荣 ， 采购部全体员工愿意在公司的正确领导下 ， 为实现年度目标而努力工作 ， 实现团队价值！
采购年终个人工作总结范文2 20xx年度工作总结伴随着公司整体规模的日益发展和壮大 ， 采购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战 ， 回顾20xx年采购部整个年度工作状况 ， 总结如下：
一、采购部内部员工比较稳定 ， 整个部门人员配置比较完整 ， 工作职责心和工作热情都有了很大提高 ， 相互配合密切 ， 分工细化 。 但部分员工的工作职责心和业务潜力还有待强化和提高 ， 力争在20xx年采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应 。
二、工作状况：
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