一、财务工作计划要顾全大局， 服从领导， 坚定目标不动摇 。
年初财务预算， 是通过公司职代会集体意见表决制订的， 它反映了公司新的一年总体经营目标和任务 。 财务科全体人员要端正态度， 积极发挥主观能动性， 时刻坚持以公司大局为重， 不折不扣的完成公司安排的各项工作任务 。
1、按财务预算科学合理安排调度资金， 充分发挥资金利用效率 。 平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议， 为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策 。 积极利用行业政策， 动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策， 为公司谋取最大经济利益 。
3、深入研究税收政策， 合理避税增效益 。 新的一年里， 全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习， 加强与税务部门各项工作的联系和协调， 通过合理避税为公司增加效益 。
4、搞好电费清收核算， 合理调度资金完成年度预算 。 近年来电费回收程序逐步规范， 高耗能企业市场回暖， 电费回收成绩显着， 给企业现金流量带来积极有利影响， 同时也给财务流动资金管理提出了更高要求 。 XX年， 我们应适应新形势， 进一步加强流动资金分析和管理， 为公司谋求最大利益 。
财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用， 为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的`会计信息 。
5、搞好固定资产管理 。 凡是资产都应该为企业带来效益 。 XX年， 我们应加强闲置资产、报废资产处置工作， 努力提高资产利润率 。
二、财务工作计划要加强管理， 挖潜增效， 为生产经营目标的实现和效益的增长服务 。
管理是生产力， 是企业正常运行的保证， 管理是提高企业核心竞争力的关键环节， 建立创新的机制， 必须靠管理来保证， 管理对企业来说是永恒的 。 为此， 财务科将加强内部管理列入工作重点， 即进一步加强财务管理， 降低财务费用， 控制生产成本， 实行全面预算管理， 合理安排， 压缩不必要的或不急需的开支， 做到全年生产、开支有预算， 有计划， 使企业资金得到有效合理的发挥效益 。 同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用， 实行科学预算， 包干使用， 并纳入年底对各单位的考核， 有效控制各项费用的不合理开支 。
1、业务招待费管理 。 XX年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费 。 严格执行“就餐代金券制” 。
为进一步打响“特雅丽”品牌， 扩大特雅丽在西北市场占有率， 建议公司20xx在青海还有宁夏当地的安防杂志也做几期宣传！每个业务也要加强和同行业人员接触多了解一下这个市场的趋势！
2、差旅费管理 。 严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限， 坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行 。 做到坚持原则， 一事同人， 杜绝虚报冒领， 借款长期不还， 占有公司资金挪作它用的现象发生 。
能是财务部门工作的重中之重， 为此， 财务部要根据领导的旨意， 加强了各项数据统计的真实性， 给公司今后的发展提供了可靠的依据 。
对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关， 为节约成本、减少开支做好每一项工作， 对各项费用的节、超进行考核并报公司领导， 协助领导做好决策工作 。
3、电话费管理 。 严格预算控制， 电话费预算按科室为单位包干到位， 努力降低话费开支 。
4、办公费管理 。 办公费管理要按照年初各科室列出计划， 经领导审批后， 公司统一采购、保管， 各单位按计划领用的原则执行 。
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