时间过得真快， 总在不经意间流逝， 我们的工作又进入新的阶段， 为了今后更好的工作发展， 来为今后的学习制定一份计划 。 我们该怎么拟定计划呢？以下是小编帮大家整理的医院财务年度工作计划5篇， 欢迎大家分享 。
医院财务年度工作计划 篇1 20××年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下， 在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩， 受到院领导和上级有关部门领导的肯定 。 但也存在一些不足之处， 现结合20××年财务工作， 拟定20××年财务科工作计划如下：
第一、在条件允许的情况下， 增加会计人员1至2人， 加强力量， 增强院财务计划执行情况的控制分析力量， 进一步加强院的财务、会计核算工作， 将院的财务基础工作进一步做实 。
第二、增强财务计划的管理， 加强计划执行情况的分析与控制， 加强财务事先参与决策工作， 从源头做好财务管理工作， 为领导决策提供可靠的决策信息 。
第三、进一步加强财务日常监督工作， 从全院的每笔收支入手， 进一步严格执行国家相关的财经政策， 保证院财务工作的真实、完整， 维护我院的整体利益 。
第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往， 在院领导的直接领导和关心、帮助下， 力争开辟新的资金来源渠道， 保证我院资金需要 。
第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系， 为院争取更多的优惠政策， 为院的发展争取更多的资金， 力争我院利益最大化 。
第六、坚持“财务收支两条线”， 力争做到财务票据计算机管理， 从源头加强收入的管理， 进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划 。 按以收定支， 先收后支， 收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金， 使院的每一分资金都发挥最大的财务效益 。
第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作， 严格按部门职责做好本部门的工作， 发挥财务部门应有的作用， 为领导分忧、解难 。
第八、加强学习， 提高财务人员素质， 做好勤俭节约、增收节支的宣传， 进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识， 推动院整体财务工作再上新台阶 。
第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作， 努力做到不出差错 。 做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作 。
第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项， 完成好领导交办的其他相关工作 。
医院财务年度工作计划 篇2 新的一年， 医院财务组结合被金融海啸影响的当今经济状况， 将新年度的经济进行一个改革， 年度医院财务组工作计划 。 以下是医院财务组工作计划：
一、医院总业务量大致恒定（指医保总量恒定）的情况下， 财务赢利结构显得成为重要， 我院主要是医、药的比例结构， 以去年为例， 这些指纯业务比例， 药品收入、医疗为分别65%与35%， 而药品收入成本占74%， 另加上交药品收入的5%， 共计79%， 而医疗收入成本占10%， 且全年计提超劳务都在这一块， 由此得出1%， 即37.1万， 如是增医疗收入1%， 成本仅3.71万， 赢利7.8万， 两者相差25.6万， 同样以去年为例， 药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%， 去年一季度是比较正常的， 二季度为非典期， 三季度过渡期， 四季度追医保数， 因此二、三、四季度均列为不正常， 因此说今年医、药比例定为38:62是可信的， 我也希望通过领导能调节到这个比例， 我希望在比例结构达到目标时， 每月能超计划数5%， 这样今年预计超180万左右， 在最后两个月适当控制药品处方， 此时， 医、药比例将更佳， 而医院年度业务发展工作计划数呈略超状态， 医、药比例希望达31:69， 此时将贡献利润100左右， 我将每月结果报告领导， 借领导掌握来实现， 财务工作计划《年度医院财务组工作计划》 。
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