三、加强了院感工作
1、严格执行无菌操作技术，做好特殊病人隔离工作 。
2、认真规范执行各项消毒工作，做好微生物监测 。 配合院感科在我科进行了“三管”目标性监测 。
3、提高手卫生依从性，加强“五个重要时刻”的管理 。 ICU感染控制小组把好洗手关、填报关、外来会诊人员管理关 。 由当班护理人员监督外来会诊人员执行手卫生 。
四、完善绩效考核激励机制，实行护士绩效考核 。
1、改革护理工作模式：根据病区的情况，实施责任制整体护理，根据护士的工作能力，综合素质等要素，分管不同数量，不同病情的患者，采取新老搭配排班，充分发挥高年资护士的传帮带和示范作用，促进低年资护士的尽快成长 。
2、改变排班方式：实行弹性排班，排班以病人为中心，以满足临床护理工作需要为出发点，在护理工作量大，重病人多的时段，增加护理人力，尽可能保证夜间护理质量，实行APN排班，减少交班环节，实行24小时连续无缝隙护理，充分调动一切积极性为病人服务 。
3、建立护理人员的绩效考核登记，依据护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度等进行考核，每月考核结果与当月绩效工资挂钩，体现多劳多得，优劳优酬 。 充分调动护理人员积极性和主动性 。
不足之处：
1、科室质控工作持续改进有待提高 。
2、优质护理工作深度不够 。
3、科室无护理新技术、新项目引进 。
4、年轻护士较多，人员素质参差不齐，应继续加强护理人员分层培训 。
下半年工作计划：
1、重新修订科室质控组考核表格，体现出PDCA 。 在工作中应用PDCA方法，逐步学习总结 。
2、对上半年的优质护理工作进行回顾评估，保留有效措施 。 根据我科室实际情况制定有效措施提升优质护理工作 。 号召全科护士参与优质护理工作 。
3、与有关科室沟通，下半年计划在科室试行开展鼻空肠胃管留置技术 。 积极通过各种学习途径，把学到的新东西在我科试行 。
4、加强年轻护士的三基培训及专科知识及操作的训练，不断提高护理水平 。
5、根据医院下发的二甲评审实施方案，以等级医院评审标准为工作标准，不断自查，持续改进护理质量 。
icu护士年终工作总结5
岁末年初 回顾icu病房起步的这一年当中，我在担任icu护士长这一年期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使icu的`护理工作得以正常运行 。 这一年来，在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下，顺利完成了本职工作，现将一年来的工作做如下几方面总结：
一、完善病房设施，加强病房管理：
icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有icu病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了3台呼吸机，6台注射泵，2台输液泵，以及各种医疗用品 。 并安装了热水器，室内开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，方便的工作条件利于医护人员，使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平 。 完善的设施离不开有效的管理，这一年中制定了：icu贵重仪器管理制度，贵重药品管理制度，病房消毒措施 。 做到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物资管理人员 。 一年来，有效的病房管理保证了icu的日常工作 。
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