独立游戏拓展海外市场这五件事GWB可以帮到你！( 二 ) _游戏

第四，GWB海外PR推广。
GWB直接帮助合作团队进行海外PR推广，包括媒体采访、社交直播平台宣传等。
第五，投融资对接。
GWB携手国内外的投资人，为有志于“出海”的独立游戏团队提供资金扶持。
携手并进，大展宏图
在助力出海的路上，GWB希望找到这样的合作伙伴：
第一，有志于面向全球市场开发独立游戏。有开放的心态，能够理解跨文化差异。
第二，产品具备独创性和可玩性。题材、玩法、叙事、美术等某一领域具备明显长板，彰显创意。
欢迎有志于“出海”的独立游戏团队在GWB官网“出海助力”板块提交作品，报名合作！
“出海”圆桌干货回顾
【独立游戏拓展海外市场这五件事GWB可以帮到你！】在今年TGDC独立游戏专场上，为了探讨当下中国独立游戏人非常关心的“出海”问题，GWB举办了主题为“中国独立游戏开发者如何在海外取得成功”的圆桌讨论。为了碰撞出既有深度、又具备足够多样性的思考，GWB邀请了四位来自不同国家、不同职业，但是均在独立游戏行业具备很大影响力的嘉宾参与探讨，他们是《去月球》制作人高瞰、帕斯亚科技创始人吴自非、Devolver中国区市场负责人Hazel、CurveGames副总裁。

亮点一：中国独立游戏人，为什么要“放眼全球”？
吴自非在本次圆桌中指出，中国游戏市场只占全球大概20%到25%的份额，而国内独立游戏开发成本却在近年来水涨船高——从成本和生存的角度考虑，从业者在未来不应该完全无视占比75%的海外市场而高枕无忧。

帕斯亚科技的《波西亚时光》在海外获得了很不错的口碑

Hazel则从成长和发展的角度补充了自己的观点，她指出游戏行业发展迭代非常迅速独立游戏开发者能在“放眼全球”的过程中学到新技能、新工具，并在这个过程中加深对游戏行业的理解。
亮点二：具备全球竞争力的独立游戏有哪些共性？
高瞰列举了三大“具备全球竞争力”游戏的共性：
第一，具备高品质和创新性，能够在市场竞争中脱颖而出。
第二，尊重文化差异，能够恰当预估玩家对新信息的接受度。
第三，在全球范围内取得成功前，先受到主场对本土玩家喜爱。

亮点三：基于“中国文化”和基于“全球市场”冲突吗？
Hazel认为游戏行业里不存在绝对的摩擦冲突，全球市场对于不同类型的游戏包容度一直很高。优秀的独立游戏之所以做得好，并不是因为一开始就决定要面向全球市场，而是因为这些游戏能和玩家以独特的方式进行沟通。
Jarvis则进一步指出：相比电影、音乐等媒介，游戏在全球市场推广中国文化方面，起到了明显更好的作用。正是因为有了越来越多的中国游戏活跃在全球市场上，人们开始更加习惯中国文化、并主动感受中国文化魅力。

亮点四：面向海外市场，独立游戏人应该做哪些考量？
吴自非从设计和立项的角度，主张出海游戏应该尽可能降低跨文化理解门槛。他还以重庆火锅举例：尽管猪脑花是重庆火锅最有特色的菜，但在招待西方客人时，不应该一开始就把它端上来。应该先请客人喝啤酒、吃其他熟悉的菜，慢慢进入吃火锅的氛围，直到最后再呈上猪脑花——游戏也是同样的道理，需要有一个引导的过程，让陌生的受众能够逐渐熟悉、接受你的文化。