下面 ， 我将利用一点时间 ， 跟大家一起来回顾和总结xx上一年来取得的成绩和积累的经验 ， 就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报 ， 并就xx年的工作重点和思路 ， 提出要求 。
一、xx年的历史回顾
（……这一年取得的重大成绩和积累的经验……）
二、xx年的发展思路以及工作重点
上一年 ， 我们打通了各个部门运作的接口 ， 对应地制造生产车间的工艺流程作出改造 ， 为xx年的规范运作奠定了基矗
xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能 ， 令资源及做事的步调一致 ， 改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战” 。 上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制 ， 同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设 ， 会同人资、工会作一些员工福利的改善 ， 人力资源中心加大力度 ， 针对不同部门不同层级的人进行培训 ， 令每个人实现价值 ， 找到对企业的归属感 。 下半年通过成熟运作后 ， 真正体现我们所追求的价值 ， 达到专业共享的目标 ， 实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值 。
三、提几点要求
第一 ， 各级员工必须明确自己肩负的使命 ， 必须为自己制定明确的目标 ， 并有达成目标的坚强意志 ， 面对任何困难 ， 都决不动遥
第二 ， 要表现出强烈的积极性 ， 充分发挥出团队的战斗力 ， 保持员工队伍旺盛的士气与活力 。
第三 ， 围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素 ， 要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念 。
各位同事 ， xx年是xx事业发展史上的又一转折点 ， 我坚信 ， 只要我们上下一心 ， 群策群力 ， 在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下 ， 通过全体xx人的共同努力 ， 我们就一定能够圆满完xx年各项任务 ， 顺利实现xx年公司各项经营指标 。 我希望在往后的日子里 ， 各级领导干部和广大员工 ， 继续发扬过去的优良传统 ， 奋发向上、继往开来 ， 朝着我们既定的目标 ， 坚定地、踏实地向前迈进 。 公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实！同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台 ， 在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌！
企业年会演讲稿6 在新春佳节即将到来之际 ， 我们xx七街全体员工欢聚一堂 ， 在春园店举办公司年会 ， 我代表公司董事会和总部管理团队衷心感谢你们一年来辛苦努力的工作 ， 感谢大家为xx的发展做出的贡献！
20xx年是我们xx极具挑战的一年 ， 也是xx发展过程中最为关键、极不平凡的一年 ， 在这一年里 ， 我们经历了太多太多 ， 我们有欢笑 ， 也有泪水 ， 有过失败 ， 也有过辉煌 ， 虽然我们没有完成年度业绩目标（等会各店店长会通报全年业绩完成情况） ， 但我们在经济低迷、行业不景气的情况下 ， 凭着xx人特有的激情与斗志 ， 用我们坚定的信念和无所畏惧的勇气 ， 同舟共济 ， 携手奋进 ， 跨越寒冬 ， 终于迎来了充满希望的20xx年 。 沧海横流方显英雄本色 ， 我们xx人是一支同心同德、敢于挑战和拼搏的优秀团队 ， 我为你们骄傲 ， 为你们自豪 ， 因为我们胜利的迈过了这道坎 ， 我们经受住了残酷的考验 ， 危机已经成为我们的转机 。
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