网络销售工作内容描述 销售工作描述( 二 )


2.30 情报管理工作细节描述(表2-30)
2.31 销售计数管理细节描述(表2-31)
2.32 配销工作细节描述(表2-32)
2.33 交货、送货工作细节描述(表2-33)
2.34 货款回收工作细节描述(表2-34)
2.35 减价退货业务处理工作细节描述(表2-35)
2.36 索赔问题处理工作细节描述(表2-36)
2.37 标价包装操作细节描述(表2-37)
2.38 销售事务管理工作细节描述(表2-38)
2.39 对推销员管理工作细节描述(表2-39)
2.40 销售会议管理细节描述(表2-40)
2.41 销售经费管理细节描述(表2-41)
2.42 销售统计细节描述(表2-42)
2.43 店内商品陈列工作细节描述(表2-43)
2.44 进货管理工作细节描述(表2-44)
2.45 商品数量管控工作细节描述(表2-45)
2.46 寻找潜在客户细节描述(表2-46)
2.47 窜货的表现形式细节描述(表2-47)
2.48 窜货危害细则描述(表2-48)
2.49 窜货应对管理细节描述(表2-49)
2.50 窜货管控策略操作细节描述(表2-50)
2.51 窜货预防工作细节描述(表2-51)
2.52 销售渠道结构搭建工作细节描述(表2-52)
2.53 销售渠道设计操作细节描述(表2-53)
2.54 直复营销实施工作细节描述(表2-54)
2.55 直复营销方式细则描述(表2-55)
2.56 业务能力提升操作细节描述(表2-56)
2.57 销售经理职务素养细节描述(表2-57)
2.58 销售经理职业能力细节描述(表2-58)
2.59 销售经理职业素养细节描述(表2-59)
2.60 工作配置细节描述(表2-60)
2.61 对下属权限设定工作细节描述(表2-61)
2.62 对下属下达指令工作细节描述(表2-62)
2.63 对下属报告处理工作细节描述(表2-63)
2.64 对下属褒奖工作细节描述(表2-64)
2.65 对下属批评工作细节描述(表2-65)
2.66 对下属管理工作细节描述(表2-66)
2.67 对下属素质培养工作细节描述(表2-67)
2.68 与上司沟通细节描述(表2-68)
2.69 与其他部门工作协调细节描述(表2-69)
3.销售管理常用制度描述
3.1 销售人员管理制度描述
3.2 销售人员考核制度描述
3.3 销售人员激励管理制度描述
3.4 销售人员客户拜访管理制度描述
3.5 销售拜访作业计划查核制度描述
3.6 销售工作日报表审核制度描述
3.7 销售人员士气调查管理制度描述
3.8 分公司销售管理制度描述
3.9 年度销售计划管理制度描述
3.10 销售业务管理制度描述
3.11 销售费用控制细则描述
3.12 销售业绩管理制度描述
3.13 销售考核管理制度描述
3.14 新客户开发管理制度描述
3.15 订货发货管理制度描述
3.16 应收账款管理制度描述
3.17 客户提案管理制度描述
3.18 客户服务管理制度描述
3.19 售后服务管理制度描述
3.20 店铺运营管理制度描述
3.21 店员礼仪管理制度描述
3.22 经销商分类评级管理制度描述
3.23 公司(广告业)产品销售管理制度描述
3.24 公司批发业产品销售管理制度描述
3.25 直销商管理制度描述
3.26 经销商管理制度描述
3.27 代理商管理制度描述
3.28 连锁加盟店管理制度描述
3.29 代理店业务管理制度描述
3.30 公司特约店经营制度描述
3.31 特约店协会组织制度描述
3.32 公司自由连锁店组织制度描述
3.33 特约店交易合同书描述
3.34 代理店合同书描述
3.35 国外销售代理合同书描述
3.36 连锁机构合同书描述
3.37 连锁店加盟合同书描述

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