另一方面则是居然之家已经在下沉市场取得了不错的进展 ， 数据显示 ， 在居然之家300多个开业的分店中 ， 下沉市场的份额在60%左右 。 尤其是随着国家乡村振兴战略的进一步实施 ， 下沉市场的家居装修市场将迎来新的局面 。
但是下沉市场也没有想象中的乐观 ， 部分原因包括下沉市场对于家居装修的价格敏感度高 ， 以及性价比与品牌之间的平衡都是制约着下沉市场规模化的难题 。
对于居然之家来说 ， 转型的困难还包括如何在新的消费群体中影响用户心智 ， 家居卖场消费能否适应新的消费升级 ， 以及数字化手段能否利好居然之家的线下家居卖场等等 。
正如管理学大师彼得·德鲁克所说“动荡时代最大的危险不是动荡本身 ， 而是仍然用过去的逻辑做事” 。 而且在对赌协议的压力下 ， 居然之家的转型很可能承担更多的压力 ， 尤其是在12月20日解禁其占总股本的30.51%约19.92亿股限售股 ， 居然之家的股价仍然看不到好转的情况下 。
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