什么是QCC,qcc会议是什么意思

什么是QCC

什么是QCC,qcc会议是什么意思


QCC是指品管圈 。英文全称是Quality Control Circle , 中文译成“品管圈” 。其是由相同、相近或互补性质的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体(又称QC小组 , 通常6人左右) , 全体合作、集思广益 , 按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题 。它是一种比较活泼的品管形式 。目的在于提高产品质量和提高工作效率 。
qcc会议是什么意思qcc是品质改善活动圈的缩写 , 主要是基层一线员工做的持续改善活动 , 会议主题就是针对改善主题选择 , 计划制定等来讨论 。
QCC的全称是什么是什么意思QCC是空间模块 , 但比普通的模块更炫更酷~那个一般都要用钱买的 。
QCC的全称是什么是什么意思QCC的全称
“QCC是英文Quality Control Circles的缩写,汉译过来名为“品管圈” 。

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资料拓展
品管圈: 品管圈就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体 , 然后全体合作、集思广益 , 按照一定的活动程序 , 活用品管七大手法 , 来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题 。品管圈是一种比较活泼的品管形式 。品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合 。现代的QCC管理内容和目标突破了原有的质量管理范围 , 向着更高的技术、工艺、管理方面扩展 。品管部在美国是很大的部门 , 成员包括品管工程师、信度工程师和其它领域的专家;反观日本 , 广泛的教导各领域经理品管的方法后 , 可以缩减庞大的品管部门以及专门的工程师 。
QCC指的是什么意思主要是指QCC空间全屏FLASH技术
QC七大手法是什么
也叫品管新七大工具 , 其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题 , 与原来的“旧”QC七大手法法相比 , 它主要应用在中高层管理上 , 而旧七手法主要应用在具体的实际工作中 。因此 , 新QC七大手法法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司 。
一、起源
新旧QC七大手法法都是由日本人总结出来的 。日本人在提出旧QC七大手法推行并获得成功之后 , 1979年又提出QC七大手法 。之所以称之为“QC七大手法” , 是因为日本古代武士在出阵作战时 , 经常携带有七种武器 , 所谓七种工具就是沿用了七种武器 。
有用的质量统计管理工具当然不止七种 。除了新旧七种工具以外 , 常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等 。
二、QC七大手法
QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图 。
从某种意义上讲 , 推行QC七大手法的情况 , 一定程度上表明了公司管理的先进程度 。这些手法的应用之成败 , 将成为公司升级市场的一个重要方面:几乎所有的OEM客户 , 都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面 , 例如TDI、MOTOROLA等 。
三、QC七大手法
QC新七大手法指的是:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法 。
相对而言 , 新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法 , 也从未成为顾客审核的重要方面 。四、日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题 , 可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决 。全面质量管理的推行 , 离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用.
五、 QC七大手法QC七大手法一
1、层别法
1)、何谓层别法
2)、为何要用层别法
3)、层别角度和注意事项
2、查检表
1)何谓查检表 2)为何要用查检表 3)查检表分类
4)如何设计查检表 5)如何设计查检表 6)练习
3、柏拉图
1)、何谓柏拉图 2)、为何要用柏拉图
3)、柏拉图之作法及应用
二、QC七大手法QC七大手法二
1、直方图
1)、何谓直方图 2)、直方图的作法及应用 3)、练习
2、特性要因图
1)、何谓特性要因图 2)、为何要用特性要因图
3)、如何作特性要因图 4)、练习
3 、推移图
1)、何谓推移图 2)、为何要用推移图
3)、推移图的作法
三、QC七大手法QC七大手法三
1、散布图
1)、何谓散布图 2)、为何要用散布图
3)、散布图的作法
2、管制图
1)、何谓管制图 2)、制程变动的原因
3)、管制图的种类 4)、x一P管制图的作法 5)、练习
四、QC七大手法的应用改善案例
结果解析(现状掌握)
因果分析(因果关系掌握)
要因解析(重要要素明确及再深入)
改善对策的提出与评价效果维持(标准化) 成果检讨
【什么是QCC,qcc会议是什么意思】

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