如何管理好仓库
![如何管理好仓库,如何做好仓库安全管理工作](http://img.yunnanlong.com/230307/1505433448-0.jpg)
1、及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰 。
2、做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督 。
3、与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况 。
4、每天检查问题,仓库必须卫生、安全、防盗、防火,仓库保管员必须每天检查,发现问题及时汇报 。
5、做好月报、年报,保证每天下班前清帐 。
6、所有物资必须根据材料计划发放,按规定办理领料手续 。
7、明确仓管管理中的基本原则:账物一致(帐和实物保持一致)、分类管理(也叫库存定位管理)、先进先出、定期盘点(依据不同行业,仓库的实际情况定盘存周期与盘存制度) 。
8、做好仓库职工岗位培训,加快员工熟悉仓库,更快参与到日常工作中去 。
9、观察并记录日常仓库中不合理或者经常出现的问题,并找到相对应的解决方案 。
如何做好仓库安全管理工作1、库房是公司存放原料及成品的重要场所,仓库管理员必须认真做好保管工作 。对现存及今后购进的物资均要登记造册,对报废、损坏物资工具等要明确责任、及时处理 。
2、入库物资以供货方实物为准,对物品规格、品种、数量、材质、质量、重量、标识外观等进行核实,如实填写入库单据,并及时上报财务核对 。
3、出库时根据生产任务单办理出库,必须有经手人签字方可出库 。
4、月底根据单据进行汇总,汇总结果上报财务部 。
5、做好库房防火工作,严禁吸烟和明火,加强防盗意识,未经库管员允许,任何人不得随便出入库房,库房内消防器材,禁止任何人以任何理由随意调动使用外借等,仓库人员随时检查 。仓库安全管理重要性: 1 仓库实行封闭式管理,库房入口处要有“库房重地,非仓库人员未经允许,不得入内”字样的警示标识,并在入口醒目处张贴《进入库房管理规定》(内容见第5.3条),仓库各区域用标识牌标示清楚 。2 仓库分为成品储存区、电子料储存区、组装料储存区、电芯储存区、包材储存区、待检区、物料交接区、备料暂放区、杂物周转区等 。3 物料交接区,主要用于与外部人员进行物料的交接、清点,具体位置根据库房实际情况而定 。4 备料暂放区,用于套料单备料的临时周转 。5 废弃包装材料的处理
如何做好仓库管理 做好仓库管理的方法和措施
1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符 。
2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率 。
3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确 。
4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明 。
5、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞 。
如何管理仓库库存
导语:如果你去问一个企业的管理者,最难管理的是什么?他肯定毫不犹豫的跟你说是仓库!下面我带来仓库该怎么管理!
如何管理仓库呢?1、合理设置安全库存
仓库管理首先要遵循物资管理的方法与原则,这样才能有更好的管理效果 。好的布局、好的制度与作业方法, 是仓库管理成功的关键 。要想仓库拥有好的布局,一个重要特点就是以追求“零库存”为最高目标 。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到最低, 甚至可以为“零”, 即不保持库存 。但是,“零库存”并不等于完全没有库存,只是设置一个安全合理的库存 。当库存减少了,仓库的布局也就更加轻松 。根据物品的分类,库存划分合理,摆放科学,仓库的布局自然就好了 。
百卓优采不仅可以设置安全库存,还有一键提醒,使得库存更加科学有序,轻松找到所需物品!合理的仓库布局,会让企业管理产生诸多的变化, 如效率提高、成本降低和流程逐渐完备 。
2、仓库信息网络化
仓库并不是独立的, 它是作为物流各环节的中转站, 是各个链条的`关键接洽点, 它在物流链条中起的作用至关重要,涉及入库、盘点、出库、调拨等各方面 。现代意义上的物流, 又必须以技术信息为依据, 信息化是现代物流的重要标志 。物品种类数量用途、储存位置、库存状况等等,这些都离不开技术信息 。仓库信息网络化, 已经成为提高企业物流运转效率的非常必要的手段 。
因此,利用百卓优采,可以使仓库管理变得轻而易举,可以使繁杂的仓储变的一目了然,使物品变的有秩序 。当产品从生产线上下来就贴上唯一识别的标签, 通过物品编号、条形码技术实现产品的入库,使采集的数据自动导入标准化的、联网的数据库 。
3、条形码技术的应用
如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂且多样化, 仅靠人工记忆和手工录人,不但费时费力,而且容易出错,给企业带来巨大损失 。百卓优采在仓库管理中引入条形码技术, 对仓库的到货检验、人库、出库、调拨、库存盘点等各个环节的数据进行自动化的数据采集, 保证仓库管理各个作业环节数据输人的效率和准确性, 确保企业及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存 。
在已经安装了百卓优采的工厂, 只需在数据录人前使用自动扫描,就可以很小的投资收到可观的效益 。条形码便于物资跟踪和管理, 由于条形码的识别具有快速、准确、易于操作等特点,在仓库管理中引人该技术, 能够使管理工作节省人力、减少差错、提高工作效率,并保障商品流转的顺利进行 。
4、完美的系统支持
实现仓储服务的系统化、作业的规范化和效率化, 都离不开系统的支持 。一个好的系统软件可以使得仓库管理更加轻松有效率 。百卓优采可以轻松管理仓库:分类管理仓库,查找物品一目了然,盘点库存动动手指就能完成,出入库报表一键生成,让你管理无忧!
【如何管理好仓库,如何做好仓库安全管理工作】
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