明确目标的重要性
目标是工作和生活的方向 ， 明确的目标会为生活和工作引导方向 ， 就像是航行中的船 ， 如果没有方向 ， 任何风向都是逆风 。人生也一样 ， 如果生活没有目标 ， 去哪个方向都是逆行 。目标会引导去做内心一直渴望去做的那件事情 。如果连做自己想做的事情都来不及 ， 又怎么能去做不想去做的那些事情呢 ， 听从自己的内心 ， 把有限的资源和精力用在最有意义的事情上 。清晰的目标是动力产生的源泉 ， 它会不停地激励我们把它变成现实 。目标会帮助大家成为一个成功的人 ， 有目标的人成功率比没有目标的人要大得多 。带着明确地目标去生活 ， 把一切障碍都甩在背后 。为了生活和工作可以过成自己想要的样子 ， 就必须为自己的生活制定一个明确的目标 ， 从而为了自己的目标去努力 。
怎样看待制定人生目标的重要性思修很简单 。
制定了人生目标和没有制定人生目标 ， 随遇而安的 。这是两种人生 ， 低层与上层 ， 一个在办公室悠闲喝着咖啡上班 ， 一个在外面忙碌得忘记了吃饭时间 ， 工作还做不完 ， 还随时可能被激烈竞争刷掉 。
企业中树立高目标的重要性
企业设定一个高目标就等于达到了目标的一部分 。
【明确目标的重要性，怎样看待制定人生目标的重要性思修】企业目标就是实现其所要达到的预期成果 ， 可以说 ， 没有目标 ， 管控力就无从谈起 ， 而没有管控力的企业是没有希望的企业 。
企业若没有一个合理的目标作为指导 ， 就很难找到自己的定位和方向 。经营的时候就是没有明确的方向 ， 不知道该何去何从 ， 一会儿向东 ， 一会儿向西 ， 一下经营这一下经营那 ， 就像一艘没有舵的船 ， 永远漂流不定 ， 这样的企业是不会有未来的 。
企业若给自身定下恰当的目标 ， 就为企业成员共同努力提供依据 ， 它也是对员工的一种鞭策 。有了目标 ， 企业的所有员工都在从事着“达成目标”的活动 ， 向着一个方向前进 ， 所产生的合力自然是相当惊人的 。
明确演讲目的的重要性所谓“演讲”就是要有说服力、打动人心 ， 所以 ， 演讲的目的性是非常重要的 。听众是谁？为什么要讲？怎么讲？
讲的主题、目的、作用 ， 都需要演讲者非常清楚和明白的 。
制定目标的重要性制定目标让人更有奋斗的动力！
订立目标的重要性案例
订立目标的重要性
订立目标的重要性 ， 目标可以说是一种激励组织成员的力量源泉 。目标不是孤立存在的 ， 在人们的生活中和工作中制定目标是非常重要的 ， 下面一起来看看订立目标的重要性是什么？
订立目标的重要性1制定目标 ， 对于实施计划 ， 以及实现我们的最终目的是非常重要的 ， 具有指导性的意义 。
有目标和没有目标、有目标和把目标写下来是绝对不同的 。
所以 ， 制定目标是在我们的生活、工作中 ， 在我们发展过程中 ， 是非常重要的 。
目标使我们产生积极性 ， 目标在人生当中那么重要 。
目标有两个方面的作用：一是你努力的依据；二是你的鞭策 。
有了明确的学习目标 ， 我们才有学习的热情 。学习有一股热情 ， 这样才能有好的学习效果 。
目标给你一个看得着的射击靶 ， 随着你努力去实现这些目标 ， 你就会有成就感 。
有9 8%的人对心目中的世界没有一幅清晰的图画 。如果计划不具体 ， 无法衡量是否实现了----那会降低了你的积极性 。
一、有目标才能走向成功
我们要想成为学习的优等生 ， 要做的第一步就是树立一个成为学习优等生的目标 。因为没有目标就没有动力 ， 人能走多高首先取决于是否找准自己的目标 ， 只有选准方向 ， 才能持久稳健地走下去 ， 才有望达到“顶峰” 。
一个人没有目标 ， 就像一艘轮船没有舵一样 ， 只能随波逐流 ， 无法掌握 ， 最终搁浅在绝望、失败、消沉的海滩上 。
目标对人生有巨大的导向性作用 。成功在一开始仅仅是一个选择 ， 你选择什么的目标 ， 就会有什么样的成就 ， 也就会有什么样的人生 。
二、制定目标
目标是指想要达到的境地或标准 。
在学习的过程中 ， 一旦制定了一个目标 ， 就会从内心深处产生一种力量 ， 努力朝着所定的目标前进 。
目标 ， 是一种希望 ， 在希望的激发之下 ， 人才会不断地追求进步向上 ， 所以 ， 为了提高学习成绩和效率 ， 在学习的过程中 ， 需要设立非常明确的目标 。
订立目标的重要性2凡事预则立不预则废 。不论做什么事 ， 事先有个目标计划 ， 就能得到成功 ， 不然就会失败 。
任何一个项目或者活动 ， 都有它的目标 ， 为了实现这个目标 ， 我们要制定一个具体的可执行的计划 ， 然后分配人力开始按照计划执行 ， 一步一步的向目标靠近 ， 在实现目标之后 ， 团队中每个人都会很有成就感 。而没有目标的活动 ， 任何行动都是盲目的、像无头苍蝇一样乱撞 。
制定目标为自己的未来勾画了一个蓝图 ， 描绘了到达最终目的地的时间和要求 ， 但究竟如何起步 ， 还是得从自身的现状出发 。因此 ， 要充分分析自己的目前情况 ， 如自己目前的优势和劣势是什么 ， 要如何发挥优势、克服不足；自己的潜能如何 ， 是否已经充分发挥出来了；自己的学习能力和勤奋程度如何 ， 还需哪些提高 。
扩展资料：
目标的作用具体表现在以下四个方面：
指明方向 。目标的订立为管理者提供了协调集体行动的方向 ， 从而有助于引导组织成员形成统一的行动 。所以 ， 有人把目标的这一作用比喻为“北斗星” 。
激励作用 。目标是一种激励组织成员的力量源泉 。只有在员工明确了行动目标后 ， 才能调动其潜在努力 ， 使其尽力而为 ， 创造最佳成绩 。
凝聚作用 。凝聚力是使组织成为一个多成员的联合体 ， 而不是一盘散沙的重要因素 。当组织目标充分体现组织成员的共同利益 ， 并与组织成员的个人目标保持和谐一致时 ， 它能够极大地激发组织成员的工作热情、献身精神和创造性 。
决策标准和考核依据 。目标不仅是管理人员制定决策方案的出发点 ， 而且是考核管理决策的制定和执行工作好坏的依据 。组织制定了明确的目标 ， 有关人员的思考和行动才有客观的准绳 ， 而不至于凭主观意志做决定 ， 凭主观印象做考核 。
订立目标的重要性3如何正确的设立目标
不要自我设限
要想突破 ， 首先得从自己内心开始突破 ， 所有人类的突破都是信念的改变 ， 因为你的看法左右了你的结果 。信念是什么 ， 就是你牢固的观点 ， 是你内心最深处的渴望 。只有渴望 ， 才能真正影响你的'人生 。首先 ， 我们应该面对自己的渴望 ， 接受自己的欲望 。
了解自己的目标 ， 不盲目
制定目标为自己的未来勾画了一个蓝图 ， 描绘了到达最终目的地的时间和要求 ， 但究竟如何起步 ， 还是得从自身的现状出发 。因此 ， 要充分分析自己的目前情况 ， 如自己目前的优势和劣势是什么 ， 要如何发挥优势、克服不足；自己的潜能如何 ， 是否已经充分发挥出来了；自己的学习能力和勤奋程度如何 ， 还需哪些提高 。
设立目标 ， 不要太高远
目标要看的见 ， 够得着 ， 才能成为一个有效的目标 ， 才会形成动力 ， 帮助人们获得自己想要的结果 。
管理者在和下属制定目标的时候 ， 经常会犯一个错误 ， 就是认为目标定的越高越好 ， 认为目标定的高了 ， 即便员工只完成了80%也能超出自己的预期 。实际上 ， 这种思想是有问题的 ， 持有这种思想的管理者过分依赖目标 ， 认为只要目标制定了 ， 员工就会去达成 。
实际上 ， 制定目标是一回事 ， 完成目标又是另外一回事 ， 制定目标是明确做什么 ， 完成目标是明确如何做 。与其用一个高目标给员工压力 ， 不如制定一个合适的目标 ， 并帮助员工制定行动计划 ， 共同探讨障碍 ， 并排除 ， 帮助员工形成动力 。
如何达成目标
成功=分解目标+详细计划+目标执行
目标分解：
成功正是一个化整为零、循序渐进的过程 ， 并非一蹴而就的坦途 。比如一个普遍的现象：很多人容易颓废 ， 觉得任务太难了完不成 ， 于是产生了焦虑心理 ， 只好选择暂时逃避 ， 明天再做吧 ， 明日复明日 ， 一拖再拖 。
而一旦把任务分成比较容易的小块 ， 化整为零 ， 降低任务难度 ， 推迟自己要放弃的心态 ， 则每天能完成更多的任务 。具体到实际的工作中 ， 我们可以对今年目标进行分解 ， 分解到12个月 ， 还可以将本月目标细分到每周 。
详细计划：
目标不是孤立存在的 ， 目标是计划相辅相成的 ， 目标指导计划 ， 计划的有效性影响着目标的达成 。所以在执行目标的时候 ， 要考虑清楚自己的行动计划 ， 怎么做才能更有效地完成目标
是每个人都要想清楚的问题 ， 否则 ， 目标定的越高 ， 达成的效果越差！制定实现每阶段目标的具体步骤 ， 而且必须有时限 ， 同时应该具体到负责人 。没有详细的计划 ， 即使是阶段目标也是不可能达到的 。
目标执行：
1、立即采取大量行动 。目标有了 ， 详细计划也有了 ， 就要立即采取大量行动 。很多成功人士并没有很高学历或过人的智力 ， 为什么他们能够获得成功？他们成功的关键就是：立即行动 。
我们有时 ， 有了一个很好的想法 ， 但在做的时候 ， 顾虑太多 ， 这样做到底行不行 ， 当你停留在思考层面的时候 ， 别人已经开始行动了 ， 当你看到别人取得一点成绩后 ， 想要跟进时 ， 又想了 ， 现在进是不是太迟了？ 。总之 ， 过度的思虑太多 ， 真正的行动太少 。
2、决不拖延 。人们习惯于做事总往后拖延一步 ， 总愿意在行动之前先要让自己享受一下最后的安逸 。只是在休息之后又想继续享受 ， 这样直到期限已满行动也还未开始 。
事实就是 ， 拖延直接导致行动的失败 。林肯说：今天逃避的责任 ， 明天还会需要由你来承担 ， 拖延并不能让你躲避掉什么 ， 相反 ， 只会让你越来越痛苦 。
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