碳中和大目标，很远亦很近
有些看似很远的未来，其实很近。
比尔·盖茨的一本《气候经济与人类未来》，触动了纵瑞原，碳中和大目标并不遥远，与每个人都相关，“碳中和非常难，不仅是企业的责任，而且是每个人应尽的责任，从企业的角度来讲，应该尽更大的责任”。
2022年TATA木门会在低碳方面开始行动，不是概念性的试探，也会在产品研发、产品创新以及生产制造端、服务端进行全面把控，就像是纵瑞原在2021年12月22日的新品发布会上所提到的：为响应国家“双碳”目标的实现，TATA木门会做出自己的努力和贡献。TATA木门推出的“π系列”新品，就减少了木材的使用，大量使用可再生或可重复利用的材料，减少对环境的污染。
使用新材料，消费者是否会接受？“从这两年的市场反应来看，让消费者接受不是最大的难题，因为现在的消费者越来越年轻，他们关心的是能不能有稳定的质量，外观是否好看，不再刨根问底关心里面用什么材料。”面对新材料的环保性疑问，纵瑞原摆摆手，“环保不用谈，我认为环保是底线，也是TATA木门的红线，不管用什么材料，都不可能出问题”。
有意思的是，在纵瑞原规划的TATA木门近期目标中，没有上市计划。“对企业本身而言，上市有利有弊，我并不排斥资本化，但需要思考上市真正会给企业带来什么好处？能为全国的TATA木门员工带来什么好处？这才是我们应该基于上市而去思考的本源。”不同于很多企业兴奋地冲击上市，纵瑞原似乎对于上市没有执念，这也和TATA木门的企业态度有关，那就是将“专注”进行到底，恪守初心、不忘使命。
【 木门|专访｜TATA木门纵瑞原：2022改革进入深水区】北京商报采访人员 谢佳婷
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