从这个角度而言，用产品和科技为自身、为行业、为国家发展加码的碧桂园，称得上是“侠之大者，为国为民”。
掌握“安全阀”，全竞提升穿越周期碧桂园能精准捕获新型城镇化的“红利”，能以沉潜的心态打磨智慧建造，离不开其打造的业内领先的安全“底座”。
所谓安全“底座”，即充裕的现金流，在行业资金面持续收紧的关键时刻，现金流抵御风险的重要性空前提升。
在这方面，碧桂园显现出业内罕见的掌控力。年报显示，报告期内，碧桂园权益物业销售现金回笼约5022亿元，权益回款率达90%，已连续6年达到90%或以上。
销售回款率高，为企业经营性现金流的安全提供了极大保障。2021年，碧桂园实现正净经营性现金流，达到108.6亿元，显示出强大的“自我造血”能力。
能取得这样的回款战绩，和碧桂园对资金的动态管理有关。
据了解，碧桂园在地产下行期时将销售回款考核转变为可动用资金考核。通过动态管理，碧桂园边把握行业大势，边紧紧掌握现金流的“安全阀”，为企业发展打下坚实基础。
同样出于“安全阀”等因素的考量，碧桂园财务状况持续优化，债务规模稳步下降，融资成本也逐年降低。
截至2021年12月31日，碧桂园现金余额约1813亿元，可动用现金储备充足；总有息负债余额同比下降2.6%至3179.2亿元，其中短期债务的占比下降至25%。净负债率为45.4%，相比上年底优化了10.2个百分点；加权平均融资成本较上年底下降了36个基点至5.2%。
值得一提的是，目前碧桂园仍处在较为健康的黄档，净负债率与现金短债比都表现良好，剔除预收账款的资产负债率也从2020年底的80%下降至74%。在业绩发布会上，碧桂园集团cfo表示，公司有信心将在2023年中期之前实现从黄档到绿档的调整。
为何碧桂园能做到？这背后都有赖于“全竞提升”战略的持续实施。
“全竞提升”指提升企业的全周期综合竞争力。碧桂园以“一率五力”（即高效率、成本力、营销力、产品力、科技力和服务力）为抓手，细化到培训和具体工作中，且目标分解、责任到人、匹配相应的奖惩措施，满足客户喜好和需求之余，也不断夯实企业发展的“护城河”。
不难看出，对于碧桂园来说，全竞提升为其提供了源源不断的内生动力，给竞逐新型城镇化、向智慧建造转型等带来动力支持。如此，公司延续稳健增长，就成了自然而然的事情。
换句话说，将内生动力，外化为战斗力，并且拿到“结果”，这是碧桂园延续稳健增长的深层逻辑。
越是在周期波动之时，越是要修炼内功，时刻关注机遇与挑战以拿到好的结果，这也是碧桂园延续稳健增长穿越周期所带给行业最大的启示。
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