认清人际交往的3个障碍 人际交往障碍( 三 )

购买3.自利性偏差
如果你问一个人成功的秘诀是什么 , 对方的回答可能是通过自己的努力或能力 。如果你再问对方失败的原因是什么 , 对方可能把原因归咎于外部因素 。这种归因错误很容易导致偏见 , 心理学家称之为自利性偏差 。
人和人之间的交往 , 经常会有自利偏差的现象 。比如 , 有个女儿写的记忆内容是 , 妈妈在我小时候用刷子打了我 , 扯了我的头发 , 还把我推到门框上 。而母亲的回忆是 , 她从小脾气就很倔 , 我知道她对我有不满 , 但是我从来没打过她 。两人看了各自的回忆记录 , 吵了起来 。母亲说 , 我从来没打过你 , 你怎么敢这么说 , 都是你编的 。
在人际交往中 , 自利偏差会在我们受到轻视或责备时保护我们 。因为自利记忆让我们相信自己是值得赞扬的 , 这个信念让我们在受到责备后 , 能够得到恢复 。可是 , 对责备的自卫反应 , 也能带来严重的危害 , 让我们无法从过失中学到教训 , 甚至与我们爱的人为敌 。
比如 , 婚姻生活中跟爱人吵架 , 你骂对方是个没良心的人 , 责备对方不够贴心 。第二天回想起自己的话可能太过分 , 自利性偏差可能会让你想 , 我说那些过分的话 , 是因为我当时又累又饿 , 心情不好 。

认清人际交往的3个障碍 人际交往障碍


三、四个解决方法
1.三明治法
这是一个类似三段论的方法 。简单来说 , 就是先赞扬肯定对方 , 再评判指出不足 , 然后给出建设性的建议 , 把对方注意力引向未来 。三明治法核心是 , 赞扬是可以用来激励别人的 , 责备应该是建设性的批评 , 以及能引导对方着眼于未来的赞扬的 。
举个例子 , 假如有个员工做的方案 , 客户不满意 , 要重做 。如果上来就一顿责备 , 很多人立刻就会启动自我防御 , 事情能不能解决不说 , 同事关系会搞得很糟 。
这时 , 不妨用三明治法 , 怎么做呢?
首先 , 我们可以赞扬对方工作努力、负责 , 平时还乐于帮助同事 。
接着 , 告诉对方做的方案 , 客户不满意 , 跟客户沟通的时候 , 只顾着说自己的想法 , 没有听取他们的意见 。
然后 , 告诉对方 , 这是一个很好的教训 , 我们应该利用团队合作的长处 , 给客户方案之前 , 可以先内部多提提意见 。同时 , 表示会找更了解客户的同事来作协助 。
这样的方式 , 既能把问题说清楚 , 又能解决问题 , 还能让双方的关系变得紧密 , 何乐而不为 。
2.叙述赞美法
叙述赞美法 , 其实也很简单 , 就是通过叙述对方有价值的努力或优秀的事迹来表达赞扬 。
比如 , 朋友的减肥目标是三个月内瘦30斤 , 采取的方法 , 就是控制饮食 每天5公里跑步 。朋友在第10天的时候 , 告诉你很苦恼 , 好像这10天并没有太大的变化 , 自己也很辛苦 , 有点坚持不下去了 。这时 , 有些人会说“才刚开始跑了几天呀 , 就想瘦下来 , 你做梦呢”“你瘦不下来的”“哪有这么容易瘦的” 。现实生活中 , 我真的听过很多类似的评判 。
再遇到这种情况 , 我们不妨用叙述赞美法 , 可以说“你已经坚持了一周 , 每天都跑5公里 , 这已经很不错了 , 很多人都做不到这点 , 再加把劲 , 坚持下去 , 一定可以看到效果”或者“你是我认识的人里 , 做的最好的了 , 你一定可以的”
显然 , 后者更有好人缘 。
3.魔法比例
心理学家约翰·戈特曼曾做过一项有关婚姻的研究 , 他发现一对夫妻是否会离婚 , 关键不在于两个人是否会争吵 , 而是赞扬相对于责备的数量 。当赞扬的与责备的比例超过5:1时 , 他们的婚姻就更可能茁壮成长 。这个数字被称为魔法比例 ,

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