对于每一个带团队的领导来说 ， 如何管理好下属才是重中之重 。领导只有在管理下属时运用一些方法和技巧 ， 才能把这个团队管理好 ， 只有这样 ， 整个团队的核心竞争力才会增强 ， 下属们的凝聚力也会越来越强 ， 整个团队的工作效率才会提高 。所以呢 ， 领导一定要学会一些管理下属的技巧和方法;今天呢 ， 小编就给大家分享这四个经典的方法 ， 想要了解的朋友 ， 一起看看吧!
1.影响自己做决定的人越少越好
有些领导在做决定的时候 ， 会特别容易就受到别人的影响 ， 这样做出的决定会带有人情味 。你要想自己的决定正确 ， 就要让这些影响降到最小 。我们在职场上都明白 ， 那些征求了下属意见的决定 ， 往往会出一些问题 。所以呢 ， 作为领导 ， 在带领团队时 ， 不到万不得已不要征求下属的意见 ， 这样做的决定才更理智 ， 也才更有效 。
2.要清楚团队的氛围间接影响团队的效率
作为领导 ， 肯定会关心整个团队的氛围 ， 因为团队的氛围间接影响着整个团队的工作效率 。聪明的领导 ， 会让整个团队始终处于正能量的包围之中 ， 这样整个团队的精神都是积极向上的 ， 做起事来也更加的有效 ， 工作效率也会更高 。这是每一位领导都应懂得的道理 。只有把团队的工作氛围搞上去了 ， 整个团队才会越来越优秀 。
3.让下属之间形成竞争机制
有很多领导 ， 为了能够提高大家的工作积极性 ， 可谓是无所不用其极 。这其中最有效的方法便是领导会让下属之间形成竞争机制 。只有下属间有了竞争力 ， 才会有危机感 ， 这样每个人都会努力工作 ， 大家之间的工作动力也随之被带动起来 。这时候当领导分配任务时 ， 每个人都会积极地去争取 。所以呢 ， 想要团队之间有良好的氛围 ， 有突出的业绩 ， 让下属之间形成竞争机制是必要的 。所以呢 ， 领导们一定要使用这个方法在团队中 ， 这样自己的团队才会越来越优秀 。
4.不在团队中打造英雄
领导想要更好地管理团队 ， 一定要记住这个道理：不要在团队中打造所谓英雄 。你想想 ， 团队是一个大集体 ， 每个人做自己该做的事情 ， 领导要做的就是维持这个团队的平衡 。一旦你打造出所谓团队英雄 ， 势必会造成团队中的混乱 。作为领导要明白 ， 一个人再优秀 ， 也没有整个团队一起所付出的业绩 。领导要做的 ， 就是让每一个下属发挥他最大的优势 ， 贡献给团队更多的力量;分给下属更多的利益 。要不然 ， 只会给自己带来麻烦 。因此 ， 作为领导 ， 不要在团队中打造英雄形象 。
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