马后炮为啥让人讨厌马后炮什么意思( 二 ) _云知道

3.后视偏见的领导会更多地以结果来衡量下属的表现，常常造成管窥效应。
举个例子，之前我工作的领导，喜欢拿结果说话。
我在替他写文章时候，他只重视文章的标题，因为标题直接影响打开率，进而影响阅读量。
而阅读量和选题、标题、内容都息息相关。
他太过重视标题，所以最后我的文章基本全是标题很吸睛，但内容很难看，根本没人转发。
最后公司也破产倒闭了。
所以，我们应该尽量在生活和工作中避免“后视偏见”，不做事后诸葛亮。

诸葛亮雕像
03
如何才能避免“后视偏见”，不当马后炮呢？1.建立闭环思维，提高决策成功率
所谓闭环思维：就是在正式做一件事情之前，脑海里就建立起做好这件事情的整体框架和需要考虑的细节。
有闭环思维的人，无论做什么事情都能比别人更成功。
举个例子，老板为了考验两个人的能力，安排了一项工作，让他们去采购一批钢笔。
A是个刚毕业的愣头青，他听了话就走了。
B没有着急出发，他先列了一个采购计划给老板，从材料、价格、预算、品牌、用途，他每一项都列出来，请老板一一过目。
最后，B受到了老板的重用。
正所谓磨刀不误砍柴工，有经验的砍柴工，总是在上山之前，先检查自己的刀是否锋利，不锋利就先磨一磨，否则上了山就晚了。
着急出发的人，总是容易起个早，赶个晚。
如何更好帮助你建立闭环思维呢？
有个理论叫做“PDCA循环“，是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，用来解决企业质量管理问题。

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）。
这个理论的核心在于，它把质量管理的步骤进行了拆解，做事之前先制定计划，然后去执行，执行过程还要检查，检查出的错误，还要及时解决。
不管在工作中，还是在生活中，运用这种方法也可以帮助我们把事情做好。
2.运用逆向思维，事先记录自己的预测结果和理由
查理·荣格有句名言：如果我知道我自己将死在哪里，那我永远不会去那里。
这是一种逆向思维，如果我们能预料我们失败的原因，我们就不要那样做。
如果我们可以在事情还没发生时候，先预测可能的结果，就会减少很多损失。
比如，出门先看天气预报，判断是否会下雨，如果觉得会下雨，就带把伞放包里。
如果你想要减肥，你可以先写下减肥的计划，并列出可能会导致减肥失败的原因：比如炸鸡、油条、巧克力等高热量食物，在减肥过程中，拒绝吃这些食物，减肥的成功率自然就会变高。
如果光靠口头说说，我们很快就会忘了，甚至把减肥这件事情都丢到脑后。

3.做事之前多提问，防患于未然
爱因斯坦曾经说过：想象力比知识更重要。
想象力让人类能够获得更多的知识，创造更美好的未来。
提高想象力的方法就是多提问有建设性的问题。
比如：
人类能像鸟一样在空中飞行吗？飞机发明了；人类能有千里眼吗？望远镜、遥感卫星发明了；人类能创造工具，提高生产力吗？电脑发明了。
另一方面，提出问题也是解决问题的必经之路。
比如发现问题：衣服很脏。