提出问题1：衣服很脏的原因是什么呢？
大胆假设：衣服没洗干净、家里不干净、没有勤换洗衣服、晾衣服的地方不干净等 。
提出问题2：哪个是问题的核心原因？
细处求证，找出问题的本质：排除其他问题发现，衣服没洗干净是主要原因 。
提出问题3：如何才能把衣服彻底洗干净？
寻找解决方案：手洗、用好的洗衣粉、用温水、烘干 。
细处求证：家里衣服终于干净了
问题解决 。
在这个问题里，我为了解决衣服很脏的问题，一共提出了3个问题，并且多次假设和多次求证，最后终于解决了问题 。
当然，现实中，很多问题比洗衣服复杂多了 。那么，怎么才能更好的提问呢？
在《学会提问·麦肯锡工作法》这本书中，作者大岛祥誉提出，提出好的问题可以从这四个方向考虑：
1.询问事物的本质
比如在做一件事情之前，我们可以提问：我为什么要做这件事？非做不可吗？
工作进展缓慢，我们可以这样提问：到底是什么让我进展缓慢呢？
工作结果不满意，我们可以提问：是什么导致了结果不满意？是技术，还是沟通？
2.面向未来的问题
“我如何在5年内赚到100万？通过什么方式可以赚到？”
3.跳脱束缚的问题
“孩子吃饭太少，有什么办法可以让Ta爱上吃饭？”
4.激发对方的问题
“如何做，才能让员工死心塌地的跟我干？”
多朝着这四个方向去提问，我们就能更快的升职加薪，迎娶白富美，当上CEO，走上人生巅峰 。
04
不当马后炮的最简单办法：事后少发表高见不管是马后炮还是事后诸葛亮，他们都是在事情有了结果之后再评价 。
只要我们在事后尽量不去评价，不去寻找存在感，自然就不会成为马后炮 。
即使你的事后分析再有道理，其实也没啥意义 。
事情没发生前，多提问；事情发生后，少发表个人高见 。
这样，你永远不会被成为那个被讨厌的马后炮 。
-END-
【马后炮为啥让人讨厌 马后炮什么意思】江少：职场作家，互联网公司资深运营，喜欢读书和写作，擅长写个人成长接地气干货，公众号：江少（ID:jiangshaosay）
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