联想的组织文化是什么
联想的创始人有什么精神？联想总裁杨元庆在解读这个全新的字母组合时表示，“novo”是一个拉丁词根，代表“新意”，“le”取自原先的“Legend”，承继“传奇”之意，整个单词寓意为“创新的联想” 。报导指出，打江山时需要缔造“传奇”，想基业常青则要不断“创新”，从Legend到 Lenovo，在品牌标识更叠的过程中，柳传志对标识含义转换中的巧合特别满意 。
组织文化包括哪些主要内容？组织文化通常由物质层文化、制度层文化、精神层文化三个层次的内容组成 。
(1)物质层文化物质层文化是组织文化的表层部分，包括组织名称、标志、宣传手册、衣着制服、建筑风格、纪念物等 。
物质层文化是形成制度层文化的条件，往往能折射出该组织的思想观念、工作作风等 。
(2)制度层文化制度层文化是组织文化的中间层次，主要是指对组织成员行为产生规范性、约束性影响的部分，包括组织的章程、制度、管理细则等 。
这部分集中体现了组织文化的物质层及精神层对组织成员行为的要求 。
企业文化在什么时候建立最好？企业文化包含哪些内容？企业文化，或称组织文化是指一个企业组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的具有文化特征的各个方面 。
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态 。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等 。其中价值观是企业文化的核心 。
企业文化的内容
企业文化包括以下内容：企业环境、企业标志、企业制度、价值观、企业精神 。
企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture）越来越受到人们的重视，华为、联想、阿里巴巴、沃尔玛、可口可乐、西门子、东芝等中外知名企业都是重视企业文化的典范 。
企业文化的意义
企业文化的意义归结为“五感”：
（一）企业文化能够激发员工的使命感 。
（二）企业文化能凝聚员工的归属感 。
（三）企业文化能加强员工的责任感 。
（四）企业文化能赋予员工的荣誉感 。
（五）企业文化能实现员工的成就感 。
企业文化的特性
时代性——一个时代精神的反映，具体化，是企业与外部环境保持良好关系的关键；
科学性---文化正确反映企业经营活动自身的规律，文化形成和发展有科学依据，科学的文化才能化为员工工作的动力；
系统性——文化是子系统，文化应与其他部分保持有机联系，文化本身是一个系统，文化各要素相互依赖影响；
隐蔽性——精神是潜移默化的，存在于员工和经营者内心.能够在员工心目中产生共鸣的才是真正的企业文化；
特殊性-——没有自己特色的企业文化不可能真正打动员工们的心；
动态性——必须与时俱进，企业文化的核心是变化的，不断以新管理，观念，知识来充实企业；
企业文化是企业的灵魂，对于企业经营活动的重要性，远远超越了社会的物质，是任何一个企业不可或缺的精神支柱；
企业文化的主要风险
（一）缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力 。
（二）缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展 。
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