奥格尔维定律:每个人都雇用比我们自己更强的人,我们就能成为巨人公司,如果你所用的人都比你差,那么他们就只能做出比你更差的事情 。
一个团队里,领导未必是那个最优秀的人,却总能吸引一群优秀的人 。
领导是有大格局的人,是做决策的人,作为领导,他最看重下属什么?
一、有执行力的下属
樊登在他的《可复制的领导力》一书中谈到,员工的执行力等于领导的领导力 。
由此可见,下属执行力强的重要性,执行力强具体表现以下几点 。
1.说到做到 。
领导布置工作下去,下属立马见行动,见行动表现在可以拿出具体的对策措施,包括具体的完成时间,负责人,时间,地点 。
2.做到有成效 。
说到做到,做到有成效,能够拿出最终的成果,比如说一份报告或者是一个具体的营销方案,或者是营销业绩,能够展示给领导看 。
3.有错就改 。
对在工作中产生的错误,在领导的指导下认真听取领导的意见,吸取经验教训,能够立即改正,确保下次不再犯错 。
二、积极努力的下属
美国作家,史蒂芬·柯维在他的《高效能人士的七个习惯》里头介绍到,高效人士的第一个特点就是积极努力,高效能人士是领导喜欢的人,因为他们肯吃苦,效率高,做的好 。
例如,下属在工作完不成的时候,积极主动的加班加点干活 。
《杜拉拉升职记》里头的杜拉拉,为了工作,加班加点干活 。
有一个画面显示出她的积极努力,为了使办公室的装修进度加快,她不停指导大家,腾出办公室,让装修队进场,为此,加班了很久,她的那个那股干活的劲,深受领导的青睐,因为她积极努力的态度,为她日后晋升,提拔加薪,奠定了良好的基础 。
三、有人格魅力的下属
这里指的人格魅力,是说下属人品好,有口皆碑,大家谈到这个人都会纷纷竖起大拇指 。
下属一定要思想品德高尚,人品好,不会斤斤计较,领导交代的事会100%完成,不会打折扣 。而且这种人不会当面一套,背后一套 。
这种人跟同事相处和谐,而且能够带动气氛,大家都愿意跟他交朋友 。
就像《安家》里的徐姑姑,他是北京安家天下的一个好下属,由他带领的上海团队每个人都具有鲜明的个性,单看他们的早会,通过唱歌的方式进行表达就那么与众不同,这样的快乐的集体,谁不想呆着一起共事?
这样具有人格魅力的下属是深得上级领导喜欢的 。
四、懂得沟通汇报的下属
在《一平方米的静心》里,作者莎朗·莎兹伯格介绍,职场快乐的第五大支柱是沟通和联结 。它是化解职场冲突,不被情绪掌控的能力 。
领导喜欢善于沟通汇报的下属,因为领导是掌握大局和做决策的,他不可能事无巨细的掌握所有的管理指标 。
懂得沟通汇报的下属,它能够让领导了解工作开展的进度,时间节点以及可能遇见的问题 。它能够让领导通过他的沟通汇报,在最短的时间里做出决策 。
懂得沟通汇报的下属,让领导思路清晰,条理顺畅 。
五、会攻坚克难的下属
顽强的毅力可以征服世界上任何一座高峰! —— 狄更斯
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