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领导力需要用实力来证明
一些人对领导大肆吹捧，奉承，即便胡说八道，领导也高兴，这成了部分人快速上位的不二手段 。但，这种“马屁”文化，害处极大 。人都需要被认可，但也要用实力来证明 。一个领导将团队引领的好，有业绩，受人爱戴，下属自然敬佩，愿意跟随 。绝不是靠下属几句吹捧的话语就满心欢喜，这是领导的格局问题 。
总结：分析完之后，我对这位朋友说:面对职场上这种现象，做好自己就行 。工作有困难就及时反馈，领导帮了忙就诚心的说声谢谢，遇到关键环节或者异常，及时的汇报，自己能克服的自行处理 。努力过了，可能领导并不知道，但总会有机会，给领导寒暄寒暄这些细节 。毕竟，在规则建立之前，在领导意识改变之前，我们需要尽自己的努力让上下级配合的更顺畅一些 。
但始终别忘了，我们需要从上至下，逐步完善这些机制与规则，持续的提升管理者团队的能力与素养，用规则和行为引导来抑制人性的弱点，纠正不正之风 。
（完）
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