职场打拼那些事
“前辈，这个职位每天的工作量大么？忙不忙？”
“就算不忙，你也要让其他人觉得你很忙！”
大学毕业以后很顺利的进入了一家颇具规模的互联网企业 。以优异的成绩通过实习，正式安排到一线部门，接管渠道部 。才有了以上对话内容 。
不能理解，简直颠覆我的认知 。
从初出茅庐一腔热血，到锋芒毕露，光耀璀璨，再到黯然离开打拼五年的职场 。
有人说：“做事不能太过张扬”
有人说：“哥们义气式的工作方式不可取”
有人说：“一个天空不能有两个“太阳” ”
有人说：“不要信任任何人”
有人说：......
不管别人说什么，对我的评价是好是坏，是好意还是恶意，且先听听，自己琢磨琢磨 。
不想写一些多么激励人的文字，一味的打鸡血，总有承受不住的时候 。只是分享一些自己的职场经历以及事前与事后的心态变化历程 。或许共鸣者不及万一，仅代表个人 。
无意中投递的简历，前往当地一家颇具规模的互联网公司面试 。小城市没见过世面，公司的规模、优越的环境、体面的工作方式着实的吸引了我 。凭着学生时代积攒的微末的管理经验及做事办法，很顺利的通过面试，进入实习期 。
经过一个月的实习，以第一名的成绩被一个部门的老大挑走 。正式接触公司的一线业务 。开篇的两句对话，就是在交接工作当天说的 。
一腔热血，觉得整个天下都是自己的，前辈说的那句话，是真没有听懂，或者，是没有去深思 。
工作一年，我所管理的渠道客户，业绩翻了一番 。
【个人职场经历与感悟 职场体验的感想和体会】工作一年半，开始着手管理小组级别的工作 。金牌讲师、TOPA、TOPB、优秀员工、冠军团队，各种奖励及证书拿到手软 。
工作三年，因为部门经理身体原因，暂代整个部门的管理工作 。并在同年取得了季度性的三连冠，这是绝无仅有的 。
同年，因为一件事，得罪了人事 。
事情的起因是有两个新人，通过初试、复试、学习培训、笔试考核，最终进入实习阶段 。刚开始工作三四天的样子，就被人事劝退 。原因呢，是因为工商局某位领导的儿子带他的女朋友，要来我们公司 。职位有限，一个萝卜一个坑，只能劝退两个新人 。
当然，被劝退的两个新人，不可能知道他们被劝退的真正原因 。
看着两个新人手足无措的样子，一时头脑发热，就去找了人事理论 。
当然，人事也只是负责通知，她没有那么大的权限 。结果就是不欢而散 。
感觉有些无力，自己并没有那么大的能力 。
工作第四年，代理区域经理将近一年了 。业绩平稳增长 。同年底竞品大区经理，所有人都说这是我的囊中之物，我也这么认为 。
事与愿违，最好的朋友 同事，投了很关键的反对票，发表意见说，该员工有些哥们义气式的工作方式，虽然成绩突出，但作为大区经理，不够成熟 。这是事后我才知道的 。
不能理解、委屈、恼怒！
哎呀，风有点大，吹的我眼睛直流泪 。
从别的部门调过来一个高级经理 。她的工作稳定以后，第一件事，就是踢我出团队 。
理由是：难以驾驭，不服从，不配合 。
怎么可能？
一周之前我们才聊过，我说：我们这个团队，你是船长，掌握方向，我们是划船的，努力向前就好了 。
这才过了几天？就直接去找总监要求踢人了？
后来我与她有了第二场谈话，她说，有些人，不仅要名，更要权 。一个片一天空，只能有一个太阳 。
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