“为什么有的人经常跟领导唱反调 , 却反而得到重用?”有网友提问 。
之所以这么问 , 是因为他们公司里有个同事经常跟领导提出不同的意见 , 甚至一度把领导气跑了 , 但结果 , 这个同事不仅没有被打压 , 反而升职了 。
这让他觉得很迷惑 , 领导不是应该视这种人为刺头吗?怎么还重用起来了?
其实 , 这是因为他只看到了事情的表象 , 没有看清本质才会有这样的疑问 。
之所以形成这种情况 , 原因大概有以下几点 。
一、看似唱反调 , 真相是演双簧没有谁会喜欢底下的人唱反调 , 除非 , 这是领导刻意安排的 。
历史上 , 这样的案例屡见不鲜 。
在《资治通鉴》中 , 就有这么一个故事 。
苻健的下属贾玄硕等人曾多次上书让其称王 , 苻健知道后非常不开心 , 表示说:“你们这不是在胡闹吗?我怎么可以自称为王呢?而且 , 现在晋朝的使臣也没回来 , 我未来的职位 , 岂是你们可以决定的!”
看起来 , 贾玄硕似乎有点不知好歹了 , 明知道苻健不想称王还屡次三番地去劝 , 这不是搞事情吗?
可实际上呢 , 故事到这里并没有结束 。
苻健后来又派了自己的亲信给贾玄硕暗示 , 让贾玄硕继续向他献尊号 , 再三推辞下 , 苻健终于还是熬不住贾玄硕的热情 , 接受了他们的意见 。
整件事在外人看起来 , 贾玄硕也是个跟领导唱反调的人 , 但实际上呢 , 了解内情的人才知道 , 其实就是演给别人看的 。
在职场中 , 这种操作并不罕见 , 很多看似唱反调的行为 , 背后原因往往并不简单 , 有时候 , 甚至可能是两个人对台唱戏罢了 。
二、表面是唱反调 , 实际却是收人心
大家应该都听说过“杀鸡儆猴”的故事吧 , 也就是 , 当着猴群的面把鸡给杀了 , 以此来警告猴群不要胡闹 。
但大家想过一个问题没有 , 为什么是杀鸡 , 而不是杀猴儆猴?用猴子来作范例 , 不是更有说服力吗?
实际上 , 这背后 , 全是权谋 。
前几年 , 我们公司就发生了这么一件事 。
老周自从加入公司以来就特别嚣张、特别喜欢惹事 , 搞得部门鸡飞狗跳 。
印象最深的是 , 当时不少女同事都受到了他的骚扰 , 老周没事就跟女同事搭讪 , 说自己家有几套房、有几辆车 , 要不要跟做他女朋友之类的话 。
对于老实的同事 , 老周也不放过 , 经常用花方言骗他们给自己干活 , 还把别人的功劳占为己有 。
大家虽然都讨厌他 , 却拿他没办法 , 因为他跟经理的关系非常好 , 跟他没法斗 。
后来 , 新领导上位了 , 一上来就对老周进行了批评教育 , 老周也不是好惹的 , 两人在会议上没少吵架 , 看起来两人更是水火不容 。
再后来 , 老周不知道怎么就被收服了 , 突然变得无比老实 。
不少人因此对新领导的给力操作兴奋不已 , 对新领导既敬畏又喜欢 , 觉得新领导简直就是“救 世主” 。
过了很久 , 我跟新领导混熟了 , 他才偷偷告诉我 , 其实这就是他跟经理唱的一出双簧 , 当时很多旧下属是不愿意接受新领导上任的 , 于是 , 经理就故意纵容老周去搞事 , 再让新领导去收拾他 。
这样一来 , 既剔除了不服气的刺头 , 又树立了新领导的权威 , 简直两全其美 , 而对于整件事的功臣老周 , 后续自然也得到了不少奖励 。
在职场打拼多年后 , 我才发现 , 类似的操作还有很多很多 。
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