很多领导者在做管理时，敲打完刺头后就忘记了后续，结果反而惹出了大麻烦 。
比如，曾经有个朋友告诉我，他把某个下属打入冷宫后，那下属就不断搞事情，不断折腾他，在大领导面前说他坏话，在公司里散播谣言 。
毕竟，这下属心里也琢磨明白了，你不让我好过，我也不会让你舒服！
结果，两个人就此形成双输局面 。
俗话说，打一巴掌，给个甜枣 。
打入冷宫后，一定要记得给对方一个台阶“就坡下驴”，如果你不给对方台阶下来，那只会将对方彻底推到对立面 。
你可以找个适当的机会，与他推心置腹的聊一聊，问一问他对工作的期望以及对于团队发展的见解 。
在聊天的过程中，一定要真诚，让他感受到你的诚意，并且相信你是真心愿意听取他的建议的 。
在对方没有那么嚣张后，你可以适度进行一些夸奖，让其感受到你的“恩情” 。
成年人都是要面子的，不能一直让别人没有面子，该给面子的时候还是要给几分薄面的 。
大家都是聪明人，你给了他面子，他自然也不会再让你难堪，你们也就能好好相处了 。
最后想说
对于有能力，有背景，却不听话的下属，不能硬碰硬，要学会“用点手段” 。
毕竟他是有背景的，正所谓“打狗欺主”，你直接整他，会让他的靠山觉得没有面子，那他背后的人也能来整你，这就等于把自己推坑里了 。
如果你不管他，那么团队里的其他人也会不服气，认为你欺软怕硬，就会失去威信，时间长了，你的地位将会岌岌可危 。
所以，真正聪明的做法是打一套“组合拳”，让他心甘情愿地俯首称臣 。
本文来自投稿，作者：因梦
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