机器人是近几年来火爆的新兴产业 。 近日 ， 在浙江余姚举办的第五届中国机器人峰会上 ， 有专家预计 ， 到2020年我国机器人的市场规模将达到380亿元 ， 并认为2015年至2025年这十年是我国机器人产业的跃升时期 ， 未来机器人的发展将会非常“诱人” 。 然而 ， 越是火爆就越应该冷静思考 ， 如何避免盲目扩张 ， 周密布局 ， 从而使机器人产业快速健康地发展呢？采访人员采访了相关专家 。
1.服务机器人为什么没能兴起
美国机器人公司波士顿动力近日接连公布了两个新视频 ， 其研发的大狗机器人已经能够像真正的犬类那样自主上下楼梯 ， 而最新的人形机器人已经能够模仿人慢跑的动作 ， 并蹦过一段枯木 。 尽管如此 ， 机器人进入生活为人类服务还需时日 。
日本作为机器人产业大国 ， 20年前已经把服务机器人作为一个主攻方向 。 日本最初约有100家从事服务机器人研制和生产的公司 ， 最后就剩下六七家 ， 而世界上这一领域出类拔萃的企业如今也屈指可数 。
如此看来 ， 尽管服务机器人市场被看好 ， 但并没能崛起 ， 从而形成与工业机器人类似的大规模产业 。 这种遇“冷”的原因究竟是什么呢？
“针对普通老百姓的机器人其实很少 。 ”日本工程院院士福田敏男分析 ， 主要原因还在于消费者需求太多样化 ， 使得提供者对服务机器人必须进行庞杂的分类 ， 而目前的机器人技术 ， 还不足以支撑工程师研发出能够很好满足消费者需要的机器人 。 福田敏男认为 ， 未来像医疗机器人这样专用的服务机器人会比较有市场 。
在科沃斯机器人有限公司创始人钱东奇看来 ， 服务机器人包括机械运动、传感器、反馈以及行动能力等 ， 是对软硬件技术的高度融合 。 而当复杂技术融合后 ， 在“木桶效应”的影响下 ， 最短的那块短板将会决定总体功能的水准、决定能给用户提供的产品的真正价值 。 “我们可以花很大成本做技术上很先进的机器人 ， 但是消费者从来不会为‘高大上’买单 。 ”他说 ， 尽管已经出现了很超前的技术 ， 但在应用过程当中 ， “我们必须要在技术上补上短板 ， 才能形成更充分的商业应用 ， 这才是服务机器人进入市场的核心点” 。
在他看来 ， 未来标准形态的服务机器人应该能够与人类进行更多的情感交互 ， 并且能够完成人类生活环境当中的工作 。 “就像家里的一个保姆 ， 可以把所有事情都做完 ， 但这是相对漫长的过程 ， 需要人工智能技术的不断提高 ， 目前只是对未来的一种想象 。 ”
2.受制关键零部件 ， 这个“痛”如何解
在国家制造强国建设战略咨询委员会委员朱森第眼中 ， 2015年至2025年这十年是国家机器人产业的跃升期 ， 他估计到2020年的时候 ， 我国机器人市场规模将达到380亿元 。 “到2035年之前 ， 如果产业能够在核心技术的掌握上 ， 在关键部件的产业形成上 ， 在主机各行各业应用领域扩充上解决好相关难题 ， 机器人产业就能够发展得更加健康 。 ”朱森第说 ， 目前仍不能忽视“自主创新能力不强 ， 产业结构不尽合理 ， 经济效率增速过缓 ， 质量基础相对薄弱 ， 资源利用效率偏低 ， 行业信息化、水平不够高这些目前仍然存在的现实情况” 。
这其中 ， 关键零部件作为机器人构成的核心 ， 对于机器人高端化发展至关重要 。 在国家制造强国建设战略咨询委员会委员屈贤明看来 ， 我国机器人产业发展的痛点就是关键零部件技术受制于人 。 那么 ， 如何解决这一瓶颈？屈贤明也给出了自己的想法 。 “首先应该依靠众多专注细分领域的企业 ， 特别是已经解决了资本和技术原始积累的民营企业 ， 这样才能保证质量和低成本 ， 避免市场恶性竞争 。 ”他说 ， “同时也应该发挥国家重大专项的技术引领作用 。 ”
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