人才积累，企业核心竞争力，最后都体现为人才与企业文化的深度融合、相互滋养所形成的软实力 。核心人才既是企业可持续发展的基石，也是培育企业所需人才的主力军 。
公司始终践行人才兴业战略，持续完善人才梯队建设体系和人才储备机制，一方面充分吸引契合公司成长所需、认同也符合企业文化特质的优秀人才，不断扩充骨干队伍；
同时，搭建并持续完善人才培养体系，在务实进取、精益求精和使命必达的企业文化熏陶下，为核心人才提供充分施展空间，有效激发其使命感、成就感及团队荣誉感，为公司可持续发展储备人才资源 。
1.5 企业团队
创始人具有电子制造行业 30 年经验，核心高管综合能力强 。公司实际控制人从一线车间起步，在电子制造行业有丰富的研究经验 。董事长王来春女士自1988年起在台湾鸿海下属富士康线装事业部工作近10年，1997年离开富士康自主创业，并与富士康一直保持合作关系 。
公司核心高管均具备优质的学历背景与丰富的工作经验，其中副总经理李斌上海交通大学工业工程硕士学位，是核心技术人员,从事高频数据线缆连接组件的技术开发和管理工作 。
1.6 企业文化
立讯精密的企业文化是：务实进取、精益求精和使命必达 。
自成立以来，公司始终秉承“客户至上”理念，从响应速度、工程配合、服务质量、弹性交付及成本控制等方面全方位考虑，致力于为客户提供完整、极致的综合解决方案 。领先的技术实力和优秀的品质保障能力为公司在业内树立了良好的品牌形象与口碑，同时也带来了优质的客户资源 。
经过多年的潜心耕耘，公司与一批国际领先的消费电子、通信及汽车领域品牌厂商建立了稳固的合作关系 。长期的深度合作不断递进着供需双方的默契感与信任度，公司也从中获得了良好的大客户示范效应，为公司多维度的业务拓展打下了坚实基础 。
此外，核心客户的高标准、严要求也带动公司在生产制造、产品研发、内部管理及社会责任等方面持续进步 。
2. 资产负债表分析
2.1 总资产
2015-2019年，立讯精密的总资产持续稳定增加，说明立讯精密处于快速扩张中 。
2.2 资产负债率
立讯精密近五年资产负债率分别是：49%、42%、48%、54%、56%，近五年资产负债率维持在50%左右，虽然近两年有上升趋势，但是一直小于60%，公司未来发生债务危机的风险较小，公司无长期偿债风险 。
2.3 有息负债和货币资金
立讯精密2017年和2018年货币资金-有息负债总额为负值，但是在2019年转变为正值，并且我们可以看到立讯精密每年有大量的经营活动产生的现金流量净额作为保障 。
2.4 应收预付与应付预收
推荐阅读
- 以智能制造赋能高质量发展
- 郭守敬制造的仪器
- 天然气可以人工制造吗
- 台湾支柱产业
- k3是什么意思
- 新华时评：用智能点亮制造与生活
- 北京盘古大观为什么拆除龙头
- 水龙头20接头是细牙还是粗牙
- 龙头老大凶又丑是什么生肖
- 咏上泉电热水龙头怎么样 电热水龙头怎么样