靠着一把木梳,谭木匠成功上市 。2009年,谭木匠在港股上市,上市当天企业创始人成功达到2亿身家 。而且到现在为止,谭木匠是业内少有的上市之后,不用贷款,不用质押,仅靠现金流支撑的企业 。在财务方面,谭木匠的收支稳定 。纵然上市,也没有因为资本的泡沫而增大杠杆,为高收益去做高风险 。谭木匠也是全球唯一一家只靠做梳子上市的企业 。
躺着赚钱成历史,新时代谭木匠还能火吗
谭木匠作为成立20多年的老品牌,积累了一部分忠实顾客 。但随着网络发展,老品牌也在面临经营挑战 。如狗不理、全聚德等都是百年老字号,最终还是因为跟不上时代发展,关门倒闭 。这一问题,谭木匠同样有 。根据营收数据来看,上市之后,企业营收增长速度明显下降,只有少数几年能够超过10%的增速,其余时间都是个位数增长 。比如2018年,公司营业收入增速仅为2.92%,2020年出现17.54%的负增长 。
在企业净利润表现方面,虽然每年公司都有盈余,净利润不为零 。但是每年的净利润都在减少,一直呈现负增长 。甚至达到了34.7% 。出现这种问题的主要原因在于公司的主营业务收入降低,即木梳的销量 。这也造成公司毛利率降低,该企业最高达到68.41%,但是目前已经出现五连降 。主要是由于渠道销售过于依赖特许经营实体门店 。
而加盟店受房租、水电、电商等影响,造成成本大,利润低的结果 。由此也造成了谭木匠在线下业务的失利 。所以对于谭木匠来说,焕活品牌生机,借助电商发展是十分重要的 。
在发展中,线上业务收入从2018-2020年,出现了正增长 。到2020年已经达到1.21亿的规模 。未来线上业务也会是谭木匠的发展重点 。不过对于品牌焕活来说,新而精是重点 。所以目前谭木匠开始由传统消费品转向工艺品、收藏品发展 。出现多款联名商品,以及具有收藏价值的工艺品礼盒类产品 。通过这些改进,新产品为公司带来超十亿元的收入 。目前已经成为公司的核心增长产品 。
从谭木匠的企业用人和产品生产来看,用残障员工不是单纯为图国家的退税金,而是真的为残障人员生活考虑,为他们的求职就业服务 。在产品生产上走高端路线是谭木匠的初衷,而走向工艺品也是在发掘高端产品的潜在价值 。毕竟对于梳子而言,更多的是生活用品 。再有钱的人也很少会花几千元买一把梳子 。但当它变成礼品,用来赠送时,高端产品的真正价值也显现出来了 。
我是财经十二辰,您使用过谭木匠的梳子吗?您对谭木匠员工超半数都是残疾人是怎么看的呢?您认为企业在满足残疾人就业上有哪些需要的责任呢?欢迎在评论区留言讨论 。
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