![如何组织部门例会及做会议纪要](http://img.yunnanlong.com/220417/1300541034-0.jpg)
会议多种多样 , 可大可小 。此篇经验不分享常委会、党政联席会 , 也不分享企业会议 , 研发会议等 , 仅就日常的部门例会会议 , 谈谈如何组织会议 , 并做好会议纪要?
与部门经理沟通会议召开时间、会议主题 , 以及确定参会人员 。
例会召开频率按需而定 , 有每日例会、周例会、或月例会等 。
以邮件形式发布会议召开通知 , 邮件内容包含会议时间、地点 , 会议主题 , 会议主持人 , 会议记录者 , 部门内部参会人员 , 以及准备事项 。
准备事项指告知部门人员需提前梳理的工作总结、及需反馈的问题事项等 。
会议召开当日 , 提前确认参会人员出勤情况 , 并跟催准时到场 。
会议上纪要:
倾听会议主持人(一般为部门领导)会议介绍及宣导 , 扼要记录下重点强调的事宜 。
【如何组织部门例会及做会议纪要】记录各发言人陈述的基本观点及事实 , 所反馈的问题事项 。此部分切记不要”有闻必记“ , 整个记录过程需围绕讨论焦点或议题所展开的要素而进行 。
会议已确定的解决方案 , 及会后需跟进的事项需记录具体、详细 。
会议结束 。整理并发出会议纪要 。
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