如何与强势的人相处？ _云知道

有些人啊，生下来就跟端着机关枪似的，你都不知道为什么，他特别冲。在职场上，遇到冲突，这种强势的人，在气场上先赢你一半。哪怕是特别普通的一件事，强势的人往往也是特别的咄咄逼人，让你感觉很有压力，而且他的话不容置疑。在中国的传统当中，这种强势的人，其实是不太受欢迎的，对不对？因为“强势”这两个字，在中文当中，本身是一个偏负面的词可是有意思的是，英文中对的aggressive这个词，反倒不一定是负面。在不同的语境当中，它有可能是中性，甚至是正面，有积极的含义。听起来比较负面的“强势”有没有可能恰恰是正面的？我最近做了一种，据说是世界500强企业普遍采用的测试，叫“盖洛普优势识别器” 。我这人特别爱做广告，但这个真的不是广告，你具体什么情况，你可以上网去查一查，要不要做，你自己选。

我只能说这个测试，目的是帮助员工发现自己在性格和能力上的优势。这个测试把人类的各种才干，分成了34个主题。有一些人，他们在责任、在行动这两项上，得分就特别高；但是取悦、包容这两项上，得分就不高。也就是说，他们在目标上，特别追求专注；在行动上，讲求效率。

这种人，就是天天都是备战状态，他忙着冲锋，看什么都像障碍物；他像一把锤子，看什么都是钉子。你如果不能跟他跑得一样快，对不起，他拿手雷炸你。这种人，在职场当中就很容易让人觉得他强势。生活中的交往，人情和舒服是第一位的；而职场当中，利益和效率是排在最优先位置的。看重人情的人，遇到看重效率的人，自然就特别不习惯和不适应。所以，这种专注于目标，特别看重行动的人，对于别人而言，肯定就是强势的。可是你想想，如果你是老板，你会喜欢这种强势的人，还是不强势的人呢？

我觉得你肯定跟我一样，选强势的。因为这个时候，所谓的“不强势”，其实是把生活中的标准，带到了职场当中，可以说，这叫不专业。而且不强势的人，都会觉得这个强势的同事，是在针对自己进行攻击，“他是在针对我，他攻击我。”那他的回应，要么是害怕，要么是厌恶，要么就是急了，怼回去。这些反应，其实都是应激产生的防御心理，是没有必要的，只会把整个这个事情闹得更复杂。所以，遇到这种人很关键的一点，是要调整自己的心理预期，不要先入为主地把他当作攻击者。强势是一种表达的工具这种人强势的目的，是希望别人能够听，别人能够把注意力放在他身上，对他们的内容有足够的重视。这种人有可能是领导，有可能是教练，有可能是老师，甚至可能是导师。他们在讲话的时候的一种强势和自信，会让你觉得“对，这事就是这样的！”“对，就应该这么办！”

这样讲，才能让大家重视，让大家有信心。可我说的这个东西，是不是就不能讨论了呢？不是的。只是因为我的角色，我必须要这样说话。有的时候三个月以后，我觉得策略调整了，我会跟你说另外的一番话，也不是不可讨论。但我的表达方式，必须要让大家建立信心，就只能是这样了。也就因为这样，还有一点很麻烦就是，我每次这么讲完话，我还得花好大的力气让别人明白“这个事情是可以讨论的” 。所以有的时候，我自己也会显得前后矛盾。那既然容易前后矛盾，我为什么还需要时间去解释呢？因为，如果大家不明白“可讨论”这一点，我们大家都相互催眠了，那公司有可能进入一个危险状态。所以，遇到这种人的时候，你要学会辨别，他在讲话的时候，他的角色是教练、是老师、还是领导？你不必因为他看起来强势就害怕，那如果你有别的看法，你们仍然可以在别的场合，通过不同的方式，来沟通这个事情。有的人强势来自于他的专注和行动，有的人来自他的角色的需要，这些咱们都能接受。