领导讲话要有导向性、时效性、针对性和创新性 。文字力求简短、新颖 。这些对写作的能力提出了更高要求 。
1、新形势下领导讲话稿的写作特点
古人云：读书破万卷，下笔如有神，说的就是知识储备的问题 。我们只有把各种材料储备得足够丰厚，在应对不同场合的讲话稿时，才能做到心中有底，言之有物 。
（一）领导讲话稿的特点 。领导讲话稿作为常用的文种，既具有一般应用文写作上的思维共性，同时，作为一种独立的文体又有着它的特殊之处，把握住它的思维特点，对于领导者提高讲演能力，文秘者提高写作水平大有益处 。
（二）领导讲话稿的素材来源 。从事文秘工作，最常遇到的就是写领导讲话稿，看似简单的一项工作，实则是一项靠积累、有悟性、讲方法的工作 。要想快速进入角色，完全可以把写领导讲话稿当作是一种命题作文，做到主旨清晰，结构紧凑，内容丰富有张力 。其中，素材的积累至关重要，来源可以有四个方面：领导的脑子、自己的思维、各种会议、自身的修养提高 。
2、领导讲话稿写作中的问题和难点
对于企业而言，外部经营形势和内部管理总是发生着这样或那样的变化，那么，领导讲话稿在不同时期、不同阶段、不同受众群体时就会有很大区别 。对于这些细微变化，为什么有些文秘工作者能够抓住变化脉络，而有些人对变化察觉有所滞后？主要有以下几个原因：
一是领导意图把握准不准 。如果一篇讲话稿不能准确体现领导意图，领导肯定不满意，也注定不是一篇成功的讲话稿 。古人言：“百智之首，知人为上；百谋之尊，知时为先；预知成败，功业可立” 。起草领导讲话稿首先要领会领导意图，这样才能做到有的放矢，省时省力，少做无用功 。
二是写作资料搜集全不全 。搜集资料是起草领导讲话稿的重要环节 。常言道：巧妇难为无米之炊 。在起草领导讲话稿之前，不了解相关信息，不掌握基础材料，不做到心中有数，肯定写不出好的讲话稿 。要把自己当成一只勤劳的“小蜜蜂”，通过各种途径搜集材料，做到有备无患 。
三是个人素质修炼够不够 。个人素质是一个长期修炼和积累的过程，是思考与实践相结合的见证 。古语云：涉浅水者观虾蟹，涉中水者捉鱼鳖，涉深水者擒蛟龙 。个人素质的高低，也就决定了文章的深浅 。因此，素质的提高要靠个人勤奋地学习、深入地思考和长期地锻炼 。
3、领导讲话稿的写作方法和技巧探析
文秘工作者作为领导的信息源和思想延伸，要花更多精力和时间去观察、去思考、去实践，与领导进行思想上的对接，获取写作灵感 。
（一）对接领导脑子中的思想
第一，要努力跟领导站在同一个层面上 。领导说的话你要能够听懂，你说的话领导也要能够认同，这是一个前提，只有这个前提充分，挖出领导脑中的东西才能够成为可能，这叫有效沟通 。举一个例子，我们带孩子去麦当劳，服务员总是这么问孩子，小朋友，想吃什么呀？这样的交流对小孩来说是有效的，如果服务员不分男女老幼，见着孩子也问：先生，您需要点什么？小孩就会很茫然 。其实层面可高可低，我们跟领导的交流就要让自己的层面努力往上升，站到领导的高度去思考文章的切入点 。
第二，要注意点滴积累 。工作、生活无处不是素材，只要你做有心人，就一定能够让自己的头脑不断充实起来 。我们的服务对象是领导，只要有机会，我们就要像影子一样跟随领导，领导在会上说过的话、下基层与职工的交流、在饭桌上的即兴讲话，都会在不经意间迸发出很多新说法、新思维，流露出思想深处的观点和想法，我们要竖起耳朵认真听、用心记，作为自己积累的材料 。同时，要抓住一切能与领导交流的机会，通过这种沟通，使自己的思想跟领导的思想产生碰撞，这样，在不断的摸索中就跟领导踏上了同一个水平面，为成为领导的“外脑”做好了基础性工作 。
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