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pdca的英文全称怎么读 pdca是什么意思( 三 )

小知识全称pdca


确定培训解决方案
培训计划的沟通与确认
2、培训体系之实施(D)
筹划方案
课程规划
培训调查问卷的统计分析
培训总结会
3、培训体系之检查(C)
第一层次是反应层 ， 是对学员对课程的满意程度;
第二层次是学习层 ， 学员到底学到了什么
第三层次是行为层 ， 学员多大程度上能将所学用于改变自己的行为
第四层次是效益层 ， 用来判断培训后员工工作业绩的提高程度
4、培训体系之改善(A)
总结经验、巩固成绩 ， 把效果好的总结提炼 ， 上升为“标准”
处置遗留问题 ， 将其转入下一个PDCA循环
七、招聘如何应用PDCA?
1、招聘体系之P
分析所需岗位人员的任职资格和工作职责
涉及模拟测试的题目和步骤 ， 准备好相关的资料
2、招聘体系之D
现场招聘人员形象/不同岗位面谈的内容及会场的安排与布置
3、招聘体系之C
招聘体系总成本效用的达成情况
4、招聘体系之A
招聘实施过程中面试问题设置的科学性和成功性
面试方法选择和使用的正确性
八、绩效考核的PDCA
1、绩效体系之P
重新回顾公司经营指导方针 ， 经营理念 ， 现有组织结构 ， 各岗位任职说明书
评估公司一切与绩效管理有关的制度
调查全体员工(含各管理层)对绩效管理的认识度与态度 ， 以及对公司的满意度
分析目前员工工作环境与状况
涉及系统循环的各个细节 ， 并做到程序化、表格化的系统硬件环境 ， 确定循环周期
必要时组织员工培训对于绩效的PDCA流程
通过绩效面谈 ， 确定员工绩效合约 ， 建立目标管理卡
2、绩效体系之D
领导的工作

pdca的英文全称怎么读 pdca是什么意思


06
用户的工作
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3、绩效体系之C
根据完成的绩效指标与目标绩效指标 ， 进行绩效诊断
绩效反馈面谈
找出没完成绩效目标的主要原因
采取过哪些补救措施 ， 是否有效
提出下一步的解决方法
4、绩效体系之A
对公司所采用的绩效管理体系进行评估
对员工进行绩效满意度调查
帮助员工指定个人发展计划
九、个人如何使用PDCA?
以下是按照PDCA流程写的工作日志内容(初稿来源于网络) ， 针对周和月份的另外整理 。
工作日志模板如下：
P：
今日计划：每天计划要做的7件事情 。
(1)计划内容：
当天计划要做的事情 ， 一般6-7项(分重点项目 ， 日常项目 ， 临时工作等 ， 按重要紧急程度)也就是工作事项12345 ， 时间、人物、事项、完成进度 ， 关键注意点; 制定今天的任务 ， 紧迫及重要、紧迫、重要的顺序 。
(2)考核标准
(3)完成情况
(4)点一盏心灯：养成每天接受一句励志名言格言警句的激励 ， 保持一种积极上进的情绪的习惯 。
D：
今日事务全记录 ， 量化目标 ， 完成状态 。
实际工作内容：当天工作事项的工作内容、活动结果 ， 工作完成情况 。
(1)执行中的具体工作、日常事务处理 ， 每天工作流水帐 ， 今天完成的 。
(2)今日灵感：养成随时记录自己的灵感(主意、点子、思想火花、很有诗意、很有哲理的句子等) ， 防止智力资源的浪费的习惯 。将一些突发的写作灵感随时记录 ， 定时整理 。

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