2.市场经营:做销售一定要有时间和数字方面的概念 。经营服装加盟店 , 需要注意的时间点和数字很多 , 比如产品的季节销售周期、促销的最佳时间 , 根据自己店铺的实际数据可以分析出很多问题 , 从而也能让加盟商更好地改善 。
3.管理培训:管理主要是指对导购的管理培训 , 如果店长对店内的导购人员疏于管理或者没有培训到位就上岗 , 可能会导致导购心态松散 , 得过且过 。
4.货品管理:货品是服装加盟店的最基本的组成部分 , 店长对货品也需要重点关注 , 比如什么时候需要补货 , 补货的物流情况 , 哪些产品受欢迎 , 哪些产品不受欢迎等等问题 , 店长都需要根据数据准确把握 , 对库存量的控制也要恰当 。
5.库存控制:库存是很多加盟商担心的问题 , 一般处理不好 , 会出现两种情况 , 一是基本不准备库存 , 一旦消费者想要购买 , 常常没有货 , 一次两次 , 消费者也不愿意来了 , 二是准备了过多的库存 , 风险太大 。所以库存需要合理控制 , 使已有的库存成为有效库存 。
服装店进货需要注意什么
1、首先确定店铺的风格 。究竟这个店铺是走日韩风格还是欧美风格还是其他什么风格 , 提前一定要设定好 , 有人说我什么风格的都想进一些 , 我想说一家店铺一定要有自己的独特之处 , 如果店铺面积够大 , 当然是没有问题 , 风格越多越好 , 但是如果店面很小 , 那就选其中一个 。不然不伦不类反而不好 。
2、确定主要消费群体 。搞清楚自己的店铺主要客户是多大年纪的 , 是男士还是女士 , 确定了这个之后 , 以后进货就有侧重点了 , 知道哪些衣服需要多进一些 , 哪些是没那么重要的 。
3、切忌一个款式的衣服大批量的进 。容易积压货款并且都放店里样式太单一 。最好是少量多次拿货 , 每次拿够一个月的量左右 。
4、衣服颜色尽量多样化 。如果不是专门某个色系的店铺 , 平常店铺颜色最好多样化 , 这样客人一进店就有琳琅满目的感觉 , 逛起来怎么逛都逛不完的错觉 。
5、衣服或者质量很好或者款式很好 。一件衣服质量或者款式二者至少要占其一 。要么质量非常好要么款式很好最好二者兼有 , 不然一件衣服怎么会有卖点 。
6、多跟批发店老板交流 , 尽量一家店多拿货或者多次拿货 , 这样能保证拿到价格最低的货 。
【如何整理服装库存 服装店如何整理库存】7、衣服进来之后一定要熨烫 , 干净整齐的衣服会给人想要购买的冲动 , 吊牌最好都一致 。可以自己店铺订购一批吊牌 , 看起来比较正规
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