医院人事工作制度（14）、职工培训制度
【岗前培训不得少于多少学时 岗前培训多久】文化体现管理理念 ， 工作准则
职工培训制度
为有效开发医院人力资源 ， 提高职工的业务素质 ， 激发职工潜能 ， 提高工作效率 ， 现结合本院实际 ， 制定本制度 。
一、新进职工岗前培训
（一）由人力资源科统筹组织实施院级岗前培训 ， 内容分为综合培训和专业培训 ， 其中综合培训包括医院基本情况、医院制度、管理流程、职业道德、安全教育等 ， 由人力资源科牵头 ， 协同相关职能部门组织实施；医疗专业培训由医务科负责 ， 护理专业培训由护理部负责；科级岗前培训由各科室在新进职工入科后组织 ， 培训时间不低于三天 ， 各科室要做好科室新进职工的岗前培训计划和培训记录 ， 并组织考核 ， 人力资源科不定期督査各科室新进职工岗前培训情况 。
（二）培训结束后 ， 统一进行考核 ， 综合培训、医疗专业培训、护理专业培训由负责组织实施的职能部门具体安排 ， 并做好考核记录 。
（三）人力资源科负责收集相关培训的培训方案、人员签到册、培训讲稿、培训心得体会、培训考核成绩等文本资料 ， 并整理归档 。
（四）岗前培训最迟不应超过报到后一个月内开展 ， 集中培训时冋为20课时 。
二、在职培训
（一）专业技能培训：包括医疗和护理三基培训、核心制度培训、法律法规培训、医师规范化培训、院内学术讲座等内容 。根据医院的发展规划及各临床工作的需求 ， 按专业分工不同对专业技术人员进行岗位技能培训 ， 由各临床科室、相关职能科室制定培训计划 ， 并组织实施 。
（二）管理技能培训：医院应不定期对中层干部进行管理技能培训 ， 以转变观念、与时俱进、提高科学管理和决策水平为重点 ， 围绕医院中心工作 ， 结合工作实际 ， 进行党的基本理论、管理科学、廉政勤政、医疗法规、时事政治等方面内容培训 ， 着力提高中层干部的理论水平、管理能力和业务能力 。由党政办公室负责组织实施 ， 并做好干部考核 。
（三）职业道德和思想素质培训：医院各科室应加强职业道德和思想素质培训 ， 通过专题讲座、会议讨论、舆论宣传等形式 ， 切实提高职工职业素养、全心全意服务精神和科学创新能力 。人力资源科、工会、党政办公室负责组织实施 。
（四）法律法规培训：医院应加强职工法律法规培训 ， 树立法律法规意识 ， 重点围绕《执业医师法》、《护士管理办法》、《中华人民共和国药品管理法》、《医疗事故处理条例》、
《传染病防治法》、《劳动法》等医院相关法律法规进行学习 ， 提高干部和职工以法治院 ， 以法行医的自觉性 ， 认真按照医疗卫生法律法规从事医院管理和医疗服务工作 ， 更好地维护人民健康 ， 增进医患和谐、社会和谐 。
（五）继续教育培训：根据上级部门要求 ， 人力资源科做好年度公需科目培训考试工作, 科教科做好专业技术人员继续教育学分统计工作 。
三、外派培训
按照医院外出进修学习及其他相关规定执行 。
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